한국전기초자 임직원 대상 개선제안 워크샵 1차, 2차

개선제안 워크샵 1차, 2차 강의 (강사 : 유경철)

한국전기초자 임직원 대상 개선제안 워크샵 1차, 2차 강의 (강사 : 유경철)



한국전기초자 임직원을 대상으로 개선제안 워크샵이 진행되었다.

지난달 문제해결 워크샵에 이어 시리즈로 진행된 개선제안 워크샵

실제 우리 조직에서 개선이 필요한 문제들을 테마로 선정하여

실제 실습을 통해 문제를 해결하는 워크샵

자신들의 직무에서 일어나는 문제들을 직면하고

논리적으로 해결할 수 있는 툴을 활용하는 것은 매우 중요하다

한 팀이 모여 자신들의 문제를 고민하기 시작한다

하나 둘 문제, 원인, 해결안이 만들어지고

그 안에서 우리가 집중해야 할 일들에 대해서 고민하게 된다

개선제안이라는 것은 지금보다 더 나은 품질향상을 위해

우리가 지금 이 자리에서 무엇을 해야 할지에 대해서 고민하면 된다

기대보다 너무나도 좋은 결과물이 나왔다

결국 협업이라는 것은 함께 머리를 맞대고 좋은 결과에 대한 믿음을

갖고 열심히 몰입하면 좋은 협업의 결과물을 만들어 낼 수 있다

소통과 공감 유경철


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스마트폰 촬영이 금지된 회사에서는 사진 찍는 것이 너무나 어렵다^^



유 경 철

현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 작가이자 기업교육강사로서 기업과 공공기관에서 리더십과 소통강의를 하며 저술활동을 하고 있습니다. 코오롱베니트 인재개발팀, 한국능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅 등에서 근무했으며 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤습니다. 2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상, 2020년 인재경영 기업교육 명강사, 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 "나는 팀장이다", “완벽한 소통법”, “문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다”, NLP로 신념체계 바꾸기(번역)" 가 있습니다.


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