CJ제일제당 팀장 리더십 교육,경청과 공감 강사 유경철

소통리더십 과정 강의 (강사 : 유경철)

리더의 자기인식은 그 어떤것보다 우선합니다. 자신을 정확하게 들여다 볼 수 있는 리더들은 반드시 훌륭한 리더로 성장합니다. 자신의 변화가 곧 조직의 변화가 됩니다.

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CJ제일제당 팀장 리더십 교육이 진행되었습니다.

작년에 이어 새로운 팀장님들과의 만남이었는데요. 소통과 관계에 관심이 있는 분들이 신청해주신 과정입니다.

30여분의 남성리더들이 참여해 주셨습니다.

우리는 일을 하면서 수많은 소통을 하게 됩니다. 업무에 70프로가 소통과 관련되어 있습니다. 수십년간 소통하면서 일을 해 왔으면서도 정작 소통이 잘 되지 않는다고 합니다. 여러가지 이유가 있을 것입니다.

그러나 소통의 어려움에 가장 큰 문제는 자신입니다. 자기인식이 안된 리더들이 많고 자신을 돌아보지 않고 말하는 패턴을 바꾸지 않습니다. 대부분은 자기인식만 제대로 되면 소통은 원활하게 이뤄질 가능성이 큽니다. 리더들이 자기인식을 하기 위해서 진단을 합니다. 자가진단이기는 하지만 스스로 솔직하게 한다면 자신의 모습을 정확하게 들여다 볼 수 있습니다. 자신의 모습을 보고 타인을 바라봅니다. 리더의 소통은 결국 자신을 찾아 타인과의 연결을 시도하는 과정이 반복되는 것이기 때문입니다.

리더에게 반드시 필요한 경청과 공감에 대한 스킬도 함께 학습했습니다. 소통의 스킬은 방법을 알면 발전할 수 있습니다. 의식하고 노력하면 되기 때문입니다. 의식을 하지만 노력하지 않으면 변화는 이뤄지지 않습니다. 그 노력을 할 수 있도록 동기부여를 해주었습니다. 그러나 결국 행동은 리더 본인의 몫입니다. 그 행동이 훌륭한 리더와 그렇지 못한 리더의 구분을 지어줍니다.

조직에서 훌륭한 리더로 인정받기를 간절히 바래봅니다.

유　경　철

현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 컨설턴트로서 기업과 공공기관에서 리더십과

소통강의를 하며 저술활동을 하고 있다. 코오롱베니트 인재개발팀, 능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅

등에서 근무했으며 고대에서 경영학 석사(MBA)를 마치고 aSSIST(서울과학종합대학원)에서 경영학

박사 리더십을 전공중이다. 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 “완벽한 소통법”,

“문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다” 가 있다.

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