지금 속해 있는 조직이든, 다른 어떤 조직에 가서 일하든,
추후 제가 회사를 이끌든 이 생각은 변하지 않을 듯 하여 공유합니다.
여러분의 원칙은 어떤 것이 있나요?
1. 기한과 퀄리티만 맞으면 일하는 도중 다른 무슨 일을 하더라도 상관없다.
반대로 말하면, 열심히 하는건 크게 관심 없고 애당초 바라는 수준의 완성도를 기한 내에 끝내야 한다. 애도 아니고 일일이 시간표 정해주며 사람을 통제하는 일만큼 쓸데 없는 일이 없다.
관리와 통제는 언제나 비용이니까.
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필자 김재성
저서: 『당신을 위한 따뜻하고 냉정한 이야기』 (평단, 2022)『뭘 해도 잘 되는 사람들의 비밀』 (평단, 2021)『슈퍼업무력 ARTS』 (도서출판 이새, 2020) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 에이콘출판사에서 펴낸 『퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 『퍼펙트 프리젠테이션 시즌 2』(2017), 『퍼펙트 슬라이드 클리닉』(2020)