‘나’를 중심으로 커리어 개편하기
｢나다운 커리어를 찾는 법｣ - 001
커리어 전략과 구성 요소
일을 하다보면 비즈니스 전략, 마케팅 전략 등 ‘전략’에 대한 이야기를 많이 듣게 됩니다.
전략은 쉽게 말하면 목표를 달성하기 위해 어떤 방법을 선택할지 결정하는 과정입니다. 중요한 선택을 하고, 그 선택을 일관되게 실행함으로써 자원을 효율적으로 활용하고, 경쟁에서 우위를 점하며 장기적인 성공을 이끌어낼 수 있습니다
우리도 커리어를 ‘전략’의 관점에서 바라 볼 필요가 있습니다. 우리 역시 커리어 목적 달성을 위해 내게 주어진 자원을 효율적으로 사용하며, 우위를 점하고, 장기적인 성공을 거둬야 하기 때문이에요.
지금부터 나 자신에게 전략을 적용해볼 수 있도록 차근차근 단계별로 설명을 드릴게요.
전략에 대해서 더 이해하기
≡ 전략이란 무엇인가?
전략이란 무엇일까요? 먼저 경영 철학자들이 설명하는 전략에 대한 2가지 정의를 알려드릴게요.
① 피터 드러커의 전략에 대한 정의
Doing the right things right to achieve the organization's objectives.
조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 올바른 일을 올바르게 수행하는 것
② 로저 마틴의 전략에 대한 정의
The process of making clear choices among various possibilities and consistently executing those choices to achieve success.
조직이 직면한 다양한 가능성 중에서 명확한 선택을 하고, 그 선택을 일관되게 실행하여 성공을 이루는 과정
피터 드러커와 로저 마틴은 전략에 대해 조금 다른 관점을 가지고 있습니다. 피터 드러커는 ‘실용성과 실행’에, 로저 마틴은 ‘선택과 변화 관리’에 초점을 맞추죠.
하지만 두 사람의 공통점은 분명합니다. 전략은 1) 단기 목표와 장기 비전을 달성하기 위한 도구이고, 2) 무엇을 할지, 어떻게 할지를 명확히 결정하는 과정이며, 3) 효과적인 실행이 반드시 필요하다는 점입니다.
결국, 전략은 명확한 의사결정의 기준이자 실행 계획을 포함한 목표 달성의 도구입니다.
≡ 전략을 이루는 구성 요소
전략은 크게 6가지 구성요소로 이루어져 있습니다.
① 목표 설정 : 전략의 방향성 결정 및 우선순위 설정
전략은 달성하고자 하는 목표를 명확히 하는 것에서 시작합니다. 목표는 비전과 일관성이 있고, 실현 가능한 구체적인 형태로 정의합니다.
② 환경 분석 : 현실적인 전략 수립의 토대
전략 수립 전 내부 및 외부 환경을 분석하는 과정입니다. 내부적으로는 강점과 약점을, 외부적으로는 기회와 위협을 파악합니다. 환경 분석은 전략이 현실과 동떨어지지 않도록 하는 제약의 역할을 합니다.
③ 자원 배분 : 전략 실행의 효율성 증가
목표를 달성하기 위해 어떤 자원을 어디에 투자할지 필요한 자원을 효율적으로 배분하는 과정입니다. 자원은 한정되어 있기 때문에 자원이 잘못 배분되면 전략은 실패할 가능성이 높습니다.
④ 전략적 선택 : 경쟁 우위 강화
목표를 달성하기 위해 조직이 선택할 경로를 결정하는 과정입니다. 시장 진입 전략, 제품 개발 전략, 차별화 전략등이 포함됩니다.
⑤ 실행 계획 : 전략 현실화
전략을 실제로 실행하기 위한 구체적인 계획을 세우는 과정입니다. 이 단계에서 무엇을 어떻게 할지 명확히 정의하고 실행합니다.
⑥ 모니터링 및 피드백 : 지속적 개선 및 전략의 효과 극대화
전략이 잘 실행되고 있는지를 지속적으로 평가하고, 필요시 전략을 수정하거나 보완하는 과정입니다. 이를 통해 변화하는 환경과 예상치 못한 문제에 대응하며 목표 달성에 가까워질 수 있습니다.
이제 이 전략 수립 방법을 커리어에 적용해 볼까요?
커리어 전략에 적용하기
커리어를 계획하고 개발하는 다양한 방법론이 있지만, 저는 ‘전략’과 커리어를 결합해보려 합니다. 목표 달성, 효율적인 실행, 장기적인 성공을 위한 강력한 프레임워크이기 때문이죠.
하지만 제가 이 글을 쓰고 여러분이 이 글을 보는 이유는 나답게 일하기 위함이니, 첫 시작은 목표 설정이 아닌 '나'에 대한 이해에서 시작하고자 합니다.
≡ 현재의 ‘나’를 이상적인 미래의 ‘나’에 연결하기
① 현재의 나를 이해하기
자신을 객관화하여 바라보는 과정입니다. 실제 나의 성향, 욕구, 강점에 집중해 나를 움직이는 동인을 이해합니다.
② 과거의 경험을 복기하고, 자산을 정리하기
기존의 경력과 경험을 정리해 봅니다. 이때, 자신의 욕구와 강점을 중심으로 기존의 경력과 경험을 재해석해 봅니다. 이에 따라 부족한 경력과 경험을 확인해 봅니다.
③ 목적과 가치를 설정하기
내 삶의 그리고 커리어의 목적과 가치를 세워봅니다. 목적과 가치는 내가 길을 잃지 않도록 도와주는 북극성의 역할을 해 줄 겁니다.
④ 전략 세우기
나의 욕구, 목적, 가치, 강점, 과거 경험(As-is)을 정리한 내용을 기반으로 차별화된 커리어 장기 전략을 수립해 봅니다.
⑤ 목표를 설정하고 계획하기
장기 전략에 따라 달성 가능한 목표를 설정하고, 리소스를 분배하여 구체적인 실행 계획을 세웁니다.
⑥ 학습하고 경험하며 개선하기
끊임없이 학습하고 경험을 쌓는 과정입니다. 과정에서 얻는 피드백을 통해 스스로를 개선하고, 필요시 전략을 수정하며 더 나은 방향으로 나아갈 수 있어야 합니다.
위의 프로세스를 진행하는 과정을 한편한편 글에 담아보려고 합니다.
다음 글 에서는요
다음 글에서는요 드디어 첫번째 단계인 ‘현재의 나를 이해하기’에 대해서 설명을 드릴게요.
｢ 나를 발견하는 2가지 방법 ｣
내가 아는 나를 정리하기
내가 몰랐던 나를 발견하기
위에서 언급한 2가지 방법을 통해 ‘나’를 객관적으로 파악하고, 공통점을 도출하여 자신의 무기로 만들 수 있는 방법에 대해서 알려드릴 예정입니다.
브런치 글쓰기도 젊을 때 하는 거구나그럼 다음 글에서 뵙겠습니다.
