[트렌드 이슈] 구독경제는 미스핏츠처럼

ESG 경영이 구독서비스에 적용되기를

한국에서 구독경제는 기업의 마케팅에서 중요한 요소가 되고 있다.

모든 비즈니스 마케팅 영역에서 구독이라는 키워드가 보인다.

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구독경제는 소비자의 편의나 가성비를 중심으로 진행하는 서비스다.

불황기에는 다르게 적용할 수 있다.

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미스핏츠는 불황기에 참고할 수 있는 좋은 사례다.

외관의 스크래치, B급 등 온전치 못한 농산물을 구독서비로 판매하는 미국의 스타트업 기업이다.

2018년에 창업해 현재는 10억 달러의 기업가치로 평가받고 있다.

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기업 미션을 살펴보면 사회적기업으로 볼 수 있다.

버려지는 농산물을 상품화하여 환경을 보호, 소외계층과 취약계층의 푸드사막으로부터 보호 등

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사회적경제 영역에서만 참조할 사항은 아니다.

ESG라는 경영이념에 맞출 필요도 없다.

불황기에 주머니 사정이 어려워지고 있는 일반소비자들에게 값싼 농산물은 매력적이다.

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불황기에는 천원샵, 리퍼브매장 등이 우후죽순으로 창업된다.

이런 유통매장에는 대부분 공산품이다.

신선식품은 찾기가 어렵다.

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창업 아이디어를 찾는 창업준비자들이 있다면 신선식품도 고려할 수 있을 듯하다.

버려지는 농산물로 상품화하는 기업이라는 타이틀이 그럴듯해 보인다.

단 가공식품이 아니라 신선식품에 주목해야 한다.

버려진 농산물을 가공하여 상품화 한 기업은 여러 곳 있다.

트렌드 인사이트: 버려지는 신선식품에 구독서비스를 결합