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뾰족한 문제 정의가 기업 성장의 열쇠가 된다

by Harriet Jeong

"우리 앱의 UX를 개선해야 해요." 이런 추상적인 문제 정의는 어디서부터 손을 대야 할지 막막하게 만든다.

이 질문을 들었을 때 당연스레 나오는 반응이 있다.


"왜? UX를 개선해야하는데?"


반면 "결제 직전 할인 내역이 명확하지 않아 결제 포기율이 15% 상승했다."라고 구체적으로 정의하면 해결 방향이 명확해지기에 대응 방안에 집중하면 된다.


문제를 뾰족하게 정의하면 고객 이탈을 방지하고 전환율을 직접적으로 개선할 수 있다. 흐릿한 문제 정의는 개발 리소스 낭비로 이어진다. 하지만 명확한 정의는 최소한의 노력으로 최대 효과를 얻게 해준다.




쿠폰 사용 흐름이 복잡하다는 문제를 해결하면 어떤 변화가 생길까?
사용자는 더 편리하게 쿠폰을 적용할 수 있게 되면, 이는 곧 결제 완료율 상승으로 이어진다.

결과적으로 같은 트래픽에서 더 많은 매출을 기대할 수 있다.


또한, 앱의 사용성이 개선되면 고객 만족도가 높아진다. 장기적으로는 재방문율과 멤버십 유지율에 긍정적인 영향을 미친다. 고객이 불편을 느끼는 지점을 개선하면 앱 리뷰 점수 상승은 물론 입소문 효과까지 기대할 수 있다.


문제를 데이터로 정의하는 것은 이후 A/B 테스트나 실험 설계를 명확히 하는 데도 도움이 된다. 직감이 아닌 정량적·정성적 데이터 분석을 통한 전략 수립이 가능해진다.




문제 해결로 기대할 수 있는 비즈니스 임팩트



문제 해결을 통해 얻을 수 있는 비즈니스 임팩트는 생각보다 크다.
쿠폰 적용 UX 개선으로 사용률이 증가하고 결제 완료율이 10% 상승한다면?

같은 트래픽으로 매출이 10% 증가하는 효과를 볼 수 있다.


앱 사용 경험이 긍정적으로 바뀌면 고객 유지율이 상승한다. 평균 고객 생애 가치(LTV)가 증가한다.
LTV가 증가한다는 건, 새로운 고객을 유치하는 비용(CAC) 대비 더 높은 수익성을 가지는 것을 의미한다.
결국 기업의 지속 가능한 성장에 기여할 수 있다는 것이다.


고객이 자주 혼동하는 부분을 해결하면 어떨까?
고객센터 문의량이 감소하고 운영 비용이 절감된다.
특히 대형 플랫폼에서는 CS 인력 운영 비용이 상당하기 때문에 UX 개선이 곧 비용 절감으로 직결된다.


개선된 UX는 앱 스토어 평점 향상으로 이어진다. 이는 자연스럽게 신규 유저 유입을 증가시키는 효과를 만든다. 긍정적인 사용자 피드백이 많아질수록 브랜드 신뢰도가 상승하고 충성 고객이 늘어난다.




실제 기업 사례로 보는 비즈니스 임팩트



에어비앤비는 사용자가 예약 결정을 내리는 데 어려움을 겪는 문제를 분석했다.

그 결과 호스트 신뢰도 관련 정보 부족이 원인임을 발견했다.


에어비앤비는 호스트 리뷰 강조, 사진 및 인증 정보 제공 등 UI를 개선했다. 그 결과는 어땠을까?
예약 전환율이 20% 상승했고 직접적인 매출 증가로 이어졌다.


아마존의 '1-Click' 결제 도입 사례도 주목할 만하다. 장바구니를 거치지 않고 바로 결제할 수 있는 이 간단한 기능 추가가 결제 완료율을 크게 높였다.
아마존 사례를 보면 단순한 UX 변화가 비즈니스에 미치는 영향이 얼마나 클 수 있는지를 보여주는 대표적인 사례다.



문제정의가 기업 성장의 열쇠다.


문제를 뾰족하게 정의하고 해결하면 불필요한 비용을 줄이고, 전환율을 높인다. 결국 이는 고객 만족도를 극대화하기에 이르른다. 또한 매출 증가, 비용 절감, 고객 충성도 상승 등 실질적인 비즈니스 성과로 이어진다.


감이 아닌 데이터 기반 의사결정이 가능해지면, 팀 내 커뮤니케이션도 명확해진다.

문제 정의부터 해결, 그리고 비즈니스 임팩트까지 연계하는 사고방식을 갖추면 UX 개선은 단순한 디자인 변경이 아닌, 기업 성장의 핵심 전략이 된다. 그래서 기업들이 요즘 문제정의, 문제해결능력을 중요하게 생각하는 이유인 게 납득이 된다.




여러분의 서비스에서 가장 뾰족하게 정의해야 할 문제는 무엇인가?



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