프로젝트의 무게감, 그 깊이와 넓이

답을 만드는 조직개발 

꽤 무게감 있는 프로젝트들이 돌아가고 있고, 또 논의되고 있다.   

물론 내 어깨에 심리적(?)으로 느껴지는 무게감이지만 조금 더 풀어서 설명하면 이 무게감은 깊이와 넓이로 설명할 수 있겠다.

#깊이

경영자 관점에서 문제의 깊이를 의미한다. 

반드시 풀어야 할 문제인가? 정도로 볼 수 있겠다. 하면 좋고 안 하면 아쉬운 것 말고. 이 깊이에 따라 경영자의 관심과 참여가 달라지고.  

#넓이

프로젝트의 효과가 미치는 영향을 의미한다. 

어느 정도로 파급력 있는 것이지. 누구에게 그리고 언제까지를 포함한 영향력 정도가 되겠다. 넓이에 따라 고민의 범위도 달라진다. 

#무게 

시간이 갈수록 경영자, 임원진들과 만남들이 점점 잦아진다. 고민의 깊이가 깊고 영향력의 넓이가 넓은 분들.  

이런 만남 후에는 참 잘해야 하겠다는 생각이 많이 든다. 이게 낮은 점수를 받으면 실망하고 높은 점수를 받으면 기쁘고 할 일이 아니라서. 이건 시험이 아니라 실전이니까. 

그래서 혼자 말고 함께 풀어가야 한다. 담당부서와 리얼워크가 한 팀이 되어서 뒹굴어야 어디선가 작은 실마리라도 보이지 않겠나. 

#답을찾기보다 #답을만드는 #조직개발 #같이고민해요