평균보다 월등한 기업을 조망하려면 어떻게 해야할까?
#기업의 리더와 문화 공부 #장기 시계열 살펴보기
오늘은 평균보다 월등한 기업을 찾는 방법을 생각해보려고 함.
1. 최근에 읽기 시작한 책이 있음.
저자: 토드 로즈, 출판: 21세기북스2. 순서에 상관없이 읽고 있어 모든 내용을 파악하고 있지는 않음.
3. 여기에서 성장하는 기업의 인사이트가 한 가지 나옴.
4. 코스트코, 조호 코퍼레이션(클라우드, IT인프라 기업), 모닝스타(토마토 운송 기업)를 예로 들었음.
5. 3가지 사례 모두 인상적이지만, 나는 조호 코퍼레이션에 초점을 맞춰보겠음.
(다른 사례도 매우 배울 점이 많습니다. 직접 독서해보면 10배는 더욱 좋습니다.)
6. 조호는 인도의 IT기업임.
7. 1996년에 창업한 기업인데, 처음에는 성적과 학벌보고 인재를 뽑았다는 거임.
8. 그런데, 신생 기업에 성적과 학벌로만 인재들을 채울 수 없지.
9. 인재들은 대기업에 가려고 할 것이고, 기업은 인재를 선발해야하는데..
10. 이해관계가 안 맞다는 거임.
11. 그래서 조호 코퍼레이션은 조호 대학교를 만들어버림.
12. 교육 기관을 만들어 기업의 성장을 이끌 인재에게 아낌없이 지원한다는 거임.
13. 심지어 빈민가 학생들이 지원해도 전폭적으로 지원하고, 나중에 조호에 입사하지 않아도 괜찮다는 거임.
14. "그러면, 조호에 입사하지 않고 다른 회사로 가도 된다고?"
15. 그래도 된다는 거임.
16. 그럼 실제로 학생들은 그렇게 했을까?
17. 아니라는 거임.
18. 사람은 어려울 때 도와준 사람을 잊지 않는다는 거임.
19. 어려운 시절 도와준 조호를 잊지 않고, 조호에 입사하여 기업의 성장을 위해 에너지를 불사른다는 거임.
20. 이러면 직원의 충성도와 열정은 기업의 성장과 이해 관계가 일치해버리게 됨.
21. 그러니 조호는 학벌 좋은 인재 채용에서 조호 대학 출신의 성장형 인재로 기업을 채워나간다는 거임.
22. 이쯤에서 기업의 리더가 사람 중심의 시스템을 만드는 것은 매우 중요하게 됨.
23. 겉으로는 비용을 쏟아붓는 것 같지만, 임직원의 자발적 동기와 기업의 성장을 일치시키면 시너지는 엄청나다는 거임.
24. 내가 이미 블로그에서 입이 닳도록 말하고, 투자하는 기업이 있음.
25. 해당 기업도 IT 인프라 기업임.
26. 물론, 해당 기업은 10년 연속 매출, 영업이익 성장을 지속하는 탁월한 기업임.
27. 나는 해당 기업의 성장 요인 중 하나를 '기업의 리더와 문화'로 뽑는다는 거임.
28. 기업이 임직원이 편하게 일할 수 있도록 환경을 만들어버리면 임직원은 자발적으로 기업 성장에 몰입한다는 거임.
29. 해당 기업은 하락장에도 불구하고, 1년 전 대비 40% 이상 주가 상승했다는 거임.
30. 물론, 나는 해당 기업에 장기투자하기에 1년만 보유하지 않을거라는 거임.
31. 코스닥에 상장 된 기업은 흔히 위험하다고 인식됨.
32. 일부 동의하지만, 동의하지 않기도 함.
33. 선별이 필요하다는 거임.
34. 어느 시장이나 장기 시계열로 보면 평균을 월등히 앞서는 기업, 평균 정도 기업, 평균 하회 기업으로 구분된다는 거임.
35. 당연히 우리가 선별 보유해야 할 기업은 월등한 기업임.
36. 월등한, 즉 탁월한 기업은 소수임.
37. 그러니 선별하는 눈이 반드시 필요함.
38. 탁월한 기업은 장기 시계열로 보면 지속적인 성장성이 있음.
39. 이는 단기 시계열로는 절대 보이지 않음.
40. 10년 정도의 실적 지표는 볼 수 있어야 한다는 거임.
41. 10년 이상의 시계열에서 매출, 영업이익, 영업현금흐름이 지속 성장하는 기업이 있다는 거임.
42. 기업의 잉여현금이 쌓일 뿐 아니라 자본을 재투자하여 기업이 주주 이익을 복리 상승시킨다는 거임.
43. 가장 기본적인 회계 공부와 더불어 사람을 보는 눈이 필요함.
44. 나도 일천한 능력이기에 매일 독서하고 사람 공부하고 있음.
45. 안목이 필요한 시대임.
46. 결국, 스스로 만들어 낼 수 있는 능력이고, 나와 당신은 할 수 있음.
47. 함께 선명한 안목을 키워봅시다!
한 번 사는 인생 진심을 다해 살았으면 좋겠습니다. 지나간 돈은 다시 벌면 되지만, 흘러간 시간은 결코 다시 돌아오지 않습니다.
