<어떻게 회사는 강해지는가 – 이나모리 가즈오>
나는 만 17년째 직장인이다. 아직 직원으로 회사에서 맡은 업무를 수행하고 있는 중이다. 아직 회사에서 경영자 입장이 되어 본 적은 없지만, 오픈 채팅방과 어떤 과정이나 모임을 운영하면서 앞에서 이끄는 리더의 역할이 쉽지 않음을 느낀다. 매 순간 결정해야 하고, 같이 있는 사람들을 챙겨야 한다. 하나하나가 쉽지 않다. 회사를 운영하는 사람은 아마도 그 책임이 막중할 것이다. 경영진의 결정에 따라 회사의 운명이 뒤바뀔 수 있기 때문이다.
아주 작게 회사를 시작하여 일본에서 내노라하는 대기업으로 키워 놓은 이나모리 가즈오 회장. 그가 회사를 어떻게 하면 크게 키우고 잘 운영할 수 있을지 궁금해 하는 젊은 사장들의 질문에 답변을 정리한 책이 바로 <어떻게 회사는 강해지는가>이다. 이나모리 회장의 책을 감명깊게 본 한 사람으로 아직 사장은 아니지만 만약 어떤 사업을 시작하게 된다면 어떻게 해야 하는지 이번 책도 궁금하게 되어 읽게 되었다.
이나모리 가즈오 회장이 회사를 강하고 크게 키우기 위해 소개한 자신의 12가지 철학은 다음과 같다.
“1)사업의 목적과 의의를 명확히 한다. 2)구체적인 목표를 세운다. 3)강렬한 소망을 마음에 품는다. 4)누구에게도 지지 않을 만큼 노력한다. 5)매출은 최대로, 경비는 최소화으로 한다. 6)가격 결정은 경영이다. 7)경영은 강한 의지로 결정된다. 8)불타오르는 투혼을 발휘하라. 9)용기를 가지고 일한다. 10)항상 창조적으로 일한다. 11)배려하는 마음으로 성실하게 일한다. 12)항상 밝고 긍정적으로 꿈과 희마을 품고 순수한 마음으로 살아간다.”
기본을 중시하는 이나모리 가즈오 회장의 원칙이 그대로 보인다. 특히 젊은 시절 클라이언트로부터 문전박대를 당하고 고개를 조아리던 이나모리 회장은 자신과 같이 일하는 직원들의 행복 추구를 경영 원칙으로 삼았다. 직원들과 일일이 술잔을 부딪히며 그들의 목소리에 귀를 기울인 모습이 참 인상적이다.
“경영 철학과 기업 문화가 왜 필요한지를 지금 이야기하려 합니다. 최고경영자는 누구보다도 현장을 정확히 알고 있어야 합니다. 더욱이 누구보다도 더 많이 일해야 하며 누구보다도 엄격한 존재여야 합니다.”
현재 큰 회사를 운영하거나 1인 기업을 하는 사람이라도 경영 철학과 기업 문화가 있어야 장기적인 발전이 있다고 생각한다. 리더는 자신의 기업에 대해 누구보다 명확하게 알고 있어야 한다. 때로는 직원들에게 냉철함을 보일 때도 있지만, 사랑으로 보듬어 주는 것도 필요하다. 그 기업만의 철학이 결국 성공으로 이끌 수 있다.
“기업을 성에 비유하자면 사람은 돌담입니다. 성을 이루는 돌담은 커다란 돌만으로는 쌓을 수 없습니다. 커다란 돌들 사이에 작은 돌이 몇 개씩 채워져 있기에 돌담은 견고하게 성을 지탱할 수 있는 것입니다.”
결국 기업을 움직이는 것은 사람이다. 사람들이 유기적으로 잘 움직여야 그 기업도 잘 돌아간다. 사람들이 삐걱거리기 시작하면 그 기업은 내리막길이 시작되는 것이다. 능력이 있는 사람, 인성이 좋은 사람 등이 각자 모여 자신의 역할을 잘 수행하는 자세가 중요하다.
“어떻게 해야 일을 좋아하게 될까요? 바로 일에 몰두하는 것입니다. 몰두하지 않으면 결코 좋아할 수가 없어요. 어떤 일이든 그 일에 전력으로 매진하여 완수해 낸다면 큰 성취감과 자신감이 생기고, 그렇게 반복하는 동안 더욱더 일을 좋아하게 됩니다.”
경영도 결국 몰두해야 좋아하게 된다. 어떤 일이든 좋아하게 만드려면 싫어도 거기에 몰두하고 집중하는 것이 가장 좋다. 몇 번 경험을 해본 사람으로 공감한다. 결국 회사를 경영하는 일도 지금 몰두하여 최선을 다하는 것이 앞으로 회사를 더 크게 만들 수 있는 가장 쉬운 지름길이 아닐까 한다.
이 책도 꼼꼼이 읽었다. 이제 90살이 넘은 이나모리 회장의 조언은 현실적이다. 뻔한 말이지만 그것을 직접 실천하여 이룬 성과를 바탕으로 한 조언이기에 더 가슴에 와닿는다. 이 책을 통해 경영과 리더의 역할에 대해 다시 한번 배우게 되었다. 현재 사업을 준비하거나 운영하면서 어려움을 겪는 사람들이 있다면 이 책을 추천한다.
이 리뷰는 다산북스 출판사로부터 도서를 받아 협찬 받아 솔직하게 작성했습니다.
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