신입직원, 일잘러를 향한 리추얼 워크샵
신입직원을 위한 워크샵을 진행했습니다.
[일잘러를 향한 신입직원 리추얼 워크샵]
1. 우선 조를 나눴어요. 이번에는 6명씩 5개조.
2. 테이블에는 포스트잇과 보드마카(이게 부드럽게 잘 써집니다) 그리고 A4가 있습니다.
3. 1부와 2부로 나눠 진행했어요.
1) 1부에서는 일잘러에 대한 정의를 정리했어요.
2) 2부에서는 일잘러를 향한 12월까지 도전해 볼 수 있는 각자의 리추얼을 정했습니다.
4. 1부에서는
1) 아이스브레이킹으로 콘디션 체크 부터 진행했습니다.
* 콘디션 점수로 다양한 질문을 던질 수 있습니다. 왜 높은지, 왜 낮은지, 어떻게 하면 되는지 등
* 누가 높은지, 낮은지 서로 파악이 쉽습니다.
2) 조장을 뽑습니다.
* 간단한 게임을 합니다.
* 그리고 화살표 게임을 합니다. 대개 컨디션 높은 분이 맡게 됩니다.
* 조장 인사를 하면서, 조의 분위기를 올립니다.
* 조장 인사할 때, 응원을 유도합니다.
3) 일잘러에 대한 간단한 소개를 한 후, 각자의 정의를 내려보라고 합니다.
* 포스트잇 1장에 1개의 일잘러 정의를 써 보라고 합니다.
* 각자 3개 이상을 써야 합니다.
4) 조별로 회의를 통해, 중복된 것을 모으고 독보적인 것은 따로 두어 정리를 합니다.
* 정리를 해도 여러 아이디어가 나옵니다.
* 조원들이 각각 아이디어를 보고, 별투표를 하게 합니다.
* 투표 결과 상위 3~4개를 정리해, A4에 옮겨 적게 합니다.
5) 조마다 조장이 정리된 일잘러 정의를 모두에게 소개합니다.
* 발표 후, 벽면에 붙이게 합니다.
5. 휴식을 취합니다. 워크샵에선 휴식이 정말 중요합니다!
6. 2부에서는
1) 1부를 살짝 리뷰합니다.
2) 리추얼에 대한 소개를 드립니다. 그리고 다양한 예시를 보여줍니다.
3) 12월까지 각자 도전해 볼 2~3개의 리추얼을 떠올려 보라고 합니다.
* 포스트잇 1장에 1개씩 씁니다.
4) 조원들과 돌아가며, 각자가 쓴 리추얼을 소개합니다.
* 이때 질문자 1명을 설정합니다. 소개한 리추얼에 대해, 질문을 던집니다.
5) 이렇게 말을 하게 되면, 좀 더 정리가 됩니다. 내가 생각한 리추얼 중 단 하나만 해야 한다면?
* 1개를 선택하게 합니다.
6) 이번엔 30명 모두가 1분 이내로, 발표를 합니다.
* 워크샵 시간도 적당했고, 인원도 아주 많지 않아 가능했습니다.
* 일부만 발표하는 것 보다, 모두가 짧게라도 발표하는게 훨씬 반응이 좋습니다.
7) 모두 발표 후, 조마다 A4에 포스트잇을 붙인 후 '일잘러' 정의를 붙인 벽면 옆에 붙이게 합니다.
8) 조마다 1명씩, 오늘 워크샵에 대한 리뷰를 합니다.
이렇게 신입직원의 일잘러를 향한 리추얼 워크샵을 진행했습니다.
신입으로 입사를 하게 되면, 무슨 일을 하는지 선택하기 어렵지만(경력직이 아닌 이상, 입사 성적과 면접 등을 통해 배정되는 경우가 많은)! 어떻게 일할지는 스스로의 노력에 달려 있습니다. 일잘러 정의를 통해 어떻게 일을 할지, 리추얼 도전을 통해 스스로 어떻게 성장을 할지 생각해 볼 수 있는 시간이었다는 반응이었습니다.
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워크샵 문의 : 플라잉웨일 rockdamf@gamil.com
