916) 변화를 받아들일 때, 최고가 된다! 해즈브로
롱블랙 2024년 12월12일 no. 916
롱블랙 2024년 12월12일 no. 916
해즈브로 : 모노폴리, 지아이조, 트랜드포머까지, 장난감 IP의 장수비법
본문 https://www.longblack.co/note/1278
1. 해즈브로. 40년 된 장난감 트렌스포머와 60살 먹은 장난감 지아이조를 할리우드 영화로 만들고, 50년 묵은 보드게임 던전앤드래곤을 한 해 1200억 버는 PC게임으로 만든.
2020년 한국에서 한정 판매된 K-부동산 확장판. 모노폴리 클래식 제품을 사면 K-부동산 카드팩이 포함되어 있었다. ⓒ해즈브로2. 모든 물건엔 수명이. 장난감도 시간이 지나면 질릴. 그런데 그걸 물건이 아닌 '브랜드'로 만들면 어떨까요? 영화나 게임, 테마파크로 확장하는. 어디서든 즐길 수. 2000년 ceo에 오른 브라이언 골드너는 스토리텔링을 통해, 장난감에 세계관과 이야기를 입혀 영화나 만화로 재탄생! 그렇게 2007년 영화 '트랜스포머'가 등장.
2007년 개봉한 「트랜스포머」 영화 포스터. 지금까지 5편의 오리지널 시리즈와 2편의 리부트 영화, 그리고 1편의 애니메이션 영화가 개봉했다. ⓒCJ ENM3. 2010년부터 사업 확장. 방송, 테마파크, 장난감 이커머스 등. 그러다 실적부진. 2023년엔 4분기 연속 매출감소. 전체 20% 1100명 구조조정. 2022년 ceo로 부임한 크리스콕스. "우리는 고객에게 어떤 기쁨을 주는 회사인가?" '재밌게 노는 기억'을 선물하는 회사로 답하자, '접어야 할 사업'이 보이기 시작.
4. 디지털전환. 웬만한 장난감 회사는 씁쓸한 기억. 레고가 대표적. 2010년 온라인 게임 '레고 유니버스'. 5년 넘게 준비했지만, 1년 5개월만 운영. 디지털이 그 매력을 살리지 못함. 해즈브로는 선례를 잘 알았고, 동시에 확신. 바로 '모노폴리'의 존재. 출시 직후 ios 다운 1위. 2023년 12억 달러(1조7230억), 2024년 10월까지 30억 달러(4조 3077억). 90년 된 보드게임이 모바일 시장에 성공적으로 데뷔. 상상의 극대화, 드라마의 극대화 전략이 주효.
5. 전통과 혁신의 균형을 맞추려 할 필요는 없어요. 지금까지 경험을 이해하면 앞으로 방향을 이해할 수. 저희는 여러 번 변화를 직면해왔어요. 아마도 제가 이 일에서 배운 가장 큰 교훈은 '변화를 받아들이고, 변화에 맞서지 않는 것'입니다. 변화를 받아들일 때 우리는 이기고, 최고가 됩니다.
해즈브로 인스타(40만) https://www.instagram.com/hasbro/
모노폴리고 인스타(461.5만) https://www.instagram.com/monopolygo/
