코로나 시대, 기업의 성과관리는 어떻게 바뀔까?

1. 코로나로 기업의 디지털 트랜스포메이션이 가속화하고 있습니다.

제품과 서비스뿐 아니라 직원들의 일하는 방식에도 변화가 활발합니다.

디지털 협업 툴 등을 활용해 언제 어디서든 일할 수 있는 환경이 만들어지고 있죠.

2. 이는 곧 기업이 원하는 목표를 달성하고 성과를 만들어가는 과정 자체가

바뀌었다는 것을 의미합니다.

그렇다면 성과를 관리하는 방법에도 변화가 생겨야 하지 않을까요?

글로벌 기업들은 이미 변화를 만들어왔는데, 지금 그 변화에 속도가 붙고 있습니다.

3. 성과관리에 있어 과거와 다른 핵심 변화는 크게 3가지입니다.

- 상대평가보단 본질에 충실한 성과관리,

- 개개인의 데이터 분석에 기반한 성과관리,

- 구성원의 끊임없는 성장을 중시한 성과관리 등입니다.

4. 코로나 영향으로 재택근무가 확산됐고, 이에 따라 효율적 성과관리가 더 중요해졌습니다.

디지털 인프라를 잘 활용하는 세대들이 들어오며 조직 전체도 바뀌었고요.

큰 변화의 시기, 우리 기업은 어떤 방식으로 성과관리를 하고 있나요?

코로나 시대, 기업의 '성과관리'는 어떻게 바뀔까