13살 창업자가 만든 Gen Alpha 스킨케어 브랜드
Yes Day의 탄생
뷰티 산업에 새로운 세대가 주인공으로 등장했다. Z세대도 아닌, 바로 그다음을 잇는 Gen Alpha(2010년 이후 출생 세대). 이들은 유년 시절부터 유튜브와 틱톡을 접하며 뷰티 루틴에 호기심을 갖기 시작했고, 이제는 직접 브랜드를 만들며 시장을 흔들고 있다. 최근 출시된 Yes Day는 그 흐름을 대표하는 사례다.
13세 창업자와 뷰티 베테랑의 만남
Yes Day는 13세 창업자 코코 그랜더슨(Coco Granderson) 과 BeautyStat 창립자이자 Rhode 포뮬레이터로 알려진 론 로빈슨(Ron Robinson)의 협업으로 탄생했다.
코코는 8살 때부터 스킨케어에 관심을 가지며, 또래에 적합한 제품이 없다는 점을 문제로 느꼈다.
“귀엽고 예쁘지만 실제로는 나이에 맞지 않는 성인용 제품”을 쓰던 경험에서 출발해, ‘우리 세대를 위한 브랜드를 직접 만들자’는 결심을 했다.
로빈슨은 기존에 다뤄온 밀레니얼·Gen X 타깃 브랜드와 달리, 새로운 소비층인 Gen Alpha에 맞는 처방을 제공하고자 파트너십을 맺었다.
셀프 펀딩으로 만든 패밀리 브랜드
Yes Day는 외부 투자를 받지 않고, 가족이 직접 자금을 투입해 만든 셀프 펀딩 브랜드다.
엄마 다니엘 그랜더슨은 임상 연구 분야 경험을 살려, 임상시험을 실제 10대 대상으로 진행했다. 이는 업계에서 보기 드문 투자다.
아버지는 엔터테인먼트 변호사로서 브랜드 런칭 과정에서 법률적 조언을 더했다.
패키지 개발에는 이모가 카피라이터로 참여해, 브랜드 보이스와 톤을 다듬었다.
이처럼 Yes Day는 온 가족이 함께 만든 프로젝트형 브랜드라는 점에서, 다른 스타트업과 차별화된다.
제품 포트폴리오와 독자 성분
론 로빈슨은 “어린 피부를 위한 장벽 강화와 수분 유지”에 초점을 맞췄다.
주요 성분: 프로바이오틱스, 센텔라 아시아티카(병풀), 항산화제
독자 복합체: Yes Magic Complex
출시 제품: Float Foam Cleanser ($24) Whip Dream Moisturizer ($32) Inner Beam Hydration Mist ($19) Lip Sweetie Lip Mask ($15)
특히 귀여운 커스텀 패키징은 코코의 요구에서 출발했다. “내가 성인용 제품을 고른 이유는 패키지가 예뻤기 때문”이라며, 또래들이 직관적으로 끌릴 수 있는 비주얼을 최우선에 두었다.
Gen Alpha 스킨케어 열풍
Yes Day의 출시는 Gen Alpha 뷰티 붐이라는 더 큰 흐름 속에 있다.
시장 데이터: Nielsen IQ에 따르면, 2025년 3월 기준 전체 매스 스킨케어 성장의 49%가 Gen Alpha 소비자에서 발생했다.
경쟁사 사례: 메가 인플루언서 Salish Matter가 선보인 Sincerely Yours는 출시 하루 만에 세포라에서 완판. Bubble, Erly, Rile, Evereden 등도 유아·틴에이저 시장을 적극적으로 공략 중.
논란: 미성년자를 대상으로 한 스킨케어 마케팅은 여전히 논쟁적이다. 그러나 전문가들은 성인용 레티놀·안티에이징 제품을 쓰는 것보다는, 연령에 맞는 순한 제품이 바람직하다는 점에 동의한다.
마케팅 전략: 또래와의 연결
Yes Day의 마케팅은 전통적인 인플루언서 캠페인보다 Gen Alpha가 실제 시간을 보내는 공간에 집중한다.
틱톡, 스냅챗 중심 소셜 전략
코코가 직접 뛰는 배구 토너먼트 현장 판매 (최대 15,000명의 10대 참가)
세포라 진출 희망은 있지만, “가족이 만든 브랜드답게” 당장은 직접 소비자와 만나며 성장하는 방식을 택했다.
브랜딩이 던지는 의미
Yes Day는 단순한 틴에이저 뷰티 브랜드 이상의 함의를 지닌다.
새로운 세대의 주체성: 단순히 소비자가 아닌, 브랜드 창업자로 나서는 10대의 등장.
가족형 창업 모델: VC 자본 대신 가족의 자원과 전문성을 결집.
Gen Alpha 맞춤형 뷰티: 패키징, 성분, 커뮤니케이션 모두를 “틴에이저 눈높이”에서 설계.
산업적 시그널: 스킨케어 시장의 성장은 더 이상 성인 여성 중심이 아니라, Z 이후 세대로 확장되고 있음.
Yes Day는 “어린 피부를 위한 안전하고 귀여운 스킨케어”라는 틈새를 정확히 포착했다. 아직은 소규모 D2C 브랜드지만, Gen Alpha라는 신세대 소비층을 선점한 브랜드로서 의미가 크다.
이 브랜드의 성패는 단순히 매출에 그치지 않고, 뷰티 산업의 세대 교체 흐름을 얼마나 가속화할 것인가에 달려 있다.
