어떻게 미래를 준비할 것인가
양손잡이 조직이 되어야 하는 이유.
기업혁신은
탐색과 활용이라는 두 마리 토끼를 잡아야 한다
Exploration and Exploitation
점진적 변화
구조적 변화
단절적 변화
미래는 만들어 가는 사람의 것이다.
주-승-미 를 기억하라 (마이클 투시먼)
1. Exploit 주력사업 (지금) : Core product
2. Explore 승부사업 (2-3년) : 리딩 기술
3. 미래사업 (7년) -> 미래 먹거리
(업의 재정의? 블루 오션?)
Tushman, M., Smith, W. K., Wood, R. C., Westerman, G., O’Reilly, C. (2010). Organizational designs and innovation streams.
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