오너 지시 대책 매뉴얼

1. 지시 전달 6요소 공식

by seoul

(주) 오너 지시 대책 매뉴얼


1. 지시 전달 6요소 공식


오너의 모든 지시는 아래 6요소가 충족되기 전까지 “지시가 아닌 요청” 으로 간주한다.

[목적] 왜 하는가

[작업 항목] 무엇을 할 것인가

[담당자] 누가 할 것인가

[기한] 언제까지인가

[결과물 형태] 어떤 형식으로

[기준 / 레퍼런스] 어떤 방향으로


� 예시
❌ “스커트 누끼 좀 해줘”
⭕ “신상 업로드용 / 스커트 정면3컷 누끼 / PNG 2000px / 웹디 김OO 담당 / 10:30까지 / 예시 파일 A 톤 기준”


2. 지시 접수 단계에서 반드시 하는 질문 4가지

지시가 모호할 때 실무자는 반드시 아래 4문장을 사용해 지시의 구조를 강제로 형성한다.

1) 목적이 어떻게 되나요?

2) 결과물 형태를 지정해 주세요.

3) 담당자와 우선순위를 확인하고 싶습니다.

4) 예상 시간과 컨펌 라운드 기준을 정해주세요.


목적 없이 시작하는 일은 100% 재작업으로 끝난다.


3. 지시 전달 프로세스

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