완벽주의는 강박에 의한 사고이며 ‘사회적인 병’이라고 생각한다.
성과에만 집중된 불균형은 소통을 버리고 조직 내 사람을 등급화 한다. 그리고 결국 실패의 원인을 ‘완벽한 자신’이 아닌 ‘무능한 조직’의 책임으로 프레임을 만든다.
그리고 본인은 ‘무책임의 철옹성’을 쌓고 완벽주의라는 가면을 쓰고 농성한다.
완벽주의를 표방하는 디렉터들이 사용하는 ‘마이크로 매니지먼트’는 조직 전체를 위태하게 만들고 수동적으로 만든다.
나는 이제까지 완벽주의자가 행하는 마이크로 매니지먼트가 성공한 걸 보지 못했다.
불완전성을 허용하지 않으면 누구도 진보할 수 없다.