어떻게 하면 내일 더 잘할 수 있을까?!

어떻게 하면 내일 더 잘할 수 있을까?!

조직이 성장하기 위해 필요한 것은 더 잘하는 것인데,

더 잘하고자 하는 의지가 더 잘하는 실행으로 이어져 더 나아지는 지표로 귀결되기 위해서는,

그 초점이 '내일'에 맞춰져 있어야 한다고 생각한다.

내일 더 잘하기 위해서는...

1. 내일/모레에 대한 예측 보다는 어제/오늘에 대한 review 가 중요하다.

2. 전략적 결단 보다는 Operation excellence에 근간을 둔 개선에 초점을 맞춰야 한다.

3. 유저의 목소리에 귀 기울이고, 시장의 반응을 따라가며, 유저/이해관계자들이 원하는 것(불편해 하는 것)을 더 빠르게 개선해 나가는 실행에 초점을 둬야 한다.

4. 긴 호흡보다는 보다 짧은 호흡으로 실행하고 개선하고 실행하고 개선하며 나아가야 한다.

특히, 요즘과 같이, 1) 시장이 미래에 대한 낙관론 보다는 신중론/옥석 가리기 쪽으로 돌아서 있고, 2) 메가 트렌드와 마이크로 트렌드가 동시에 변화하는 격변기에 있으며, 3) 다수의 미디어에서 엄청나게 많은 정보들이 양산되고 있을 때에는,

이런 저런 고민 보다는, 오늘 보다 내일 더 잘하는 것에 전사 역량을 집중시키는 것이 여러모로 더 좋다고 생각한다.

어떻게 하면 내일 더 잘할 수 있을까?!가 모든 팀원 분들의 마음속에 자리잡은 진짜 고민이 되는 순간, Next Step 으로 올라서기 위한 선순환이 시작된다고 믿는다.