10가지 황금법칙 중 두번째로 알아볼 투자 원칙은 소속 산업의 우수한 성장성이다. 피터 세일런은 성장률이 우수한 산업에 해당 기업이 속해있는지를 아주 중요하게 생각한다. 이때 피터 세일런이 성장의 기준으로 삼는 것은 한 국가의 GDP 성장률이다. 기업의 성장률이 그 기업이 속한 국가의 GDP 성장률보다 더 높은 성장률을 보인다면 투자할만한 기업에 속하게 된다.
피터 세일런은 이런 장기적이고 광범위한 성장률을 불러오는 동인으로 현금에서 전자결제로의 전환, 세계적인 물 부족현상, 인구 고령화 같은 요소들을 꼽았다. 이러한 요소들이 경제적, 사업적 활동에 장기적인 변화를 가져온다는 것이다.
이 2번째 원칙의 좋은 예는 세계적인 제품주기관리 소프트웨어 판매사인 다쏘시스템이다. 제품주기관리란 아이디어 단계에서부터 설계 및 제조, 마케팅, 제품의 최종 판매에 이르는 제품 제조와 관련된 모든 소프트웨어 프로그램을 결합하는 시스템을 말한다. 여기에는 3D 설계 및 시뮬레이션, 제품 데이터 관리, 기업자원 계획, 고객관리 등등의 프로그램들이 포함될 수 있다.
기업과 조직활동의 디지털화가 거스를 수 없는 추세라는 것을 감안하면, 다쏘는 분명히 강력한 장기적으로 성장하는 산업에 종사하고 있다. 조직이 복잡해질수록 소프트웨어들을 통합, 조정할 필요성은 더 커진다.
피터 세일런은 한 산업의 구조적 성장은 다른 산업과 비교함으로써 보다 쉽게 확인할 수 있다고 역설한다. 예를 들어 출판, 비디오 판매, 석탄 생산의 경우를 생각해보자. 이런 산업들은 수년 동안 장기적으로 쇠퇴하거나 없어져버린 산업들이다. 한 산업의 성장이 둔화될 경우 매출을 늘리는 유일한 방법은 시장 점유율을 늘리는 것 뿐이다. 이 방법은 해당 산업 전체를 제로섬 게임으로 만들기에 장기적으로 지속가능한 성장의 동인이 되지 못한다.