PO의 성장을 만드는 일

최근 스타트업 코칭을 하며 PO(Product Owner) 역할을 맡고 있는 사람들을 자주 만난다. 하지만 대부분 PO에 대해 체계적으로 배우거나 준비할 기회가 없었다고 한다. 스타트업 대표들 역시 회사가 성장하면서 믿고 맡길 PO를 찾지만, 시장에서 경험 많고 검증된 PO는 몸값이 높아 채용이 쉽지 않다.

이런 현실을 보며 PO를 시작하려는 사람들과 스타트업 모두에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 PO 육성 프로그램을 만들어야겠다고 생각했다. 이 프로그램은 PO가 꼭 알아야 할 기획과 의사결정의 기본기를 다지고, 팀을 이끄는 방법부터 고객 문제를 해결하는 과정까지 실무 중심으로 설계할 것이다.

기획자로 시작해 PO를 꿈꾸는 사람들에게는 체계적인 가이드가 되고, 스타트업 대표들에게는 신뢰할 수 있는 PO를 만날 기회를 제공할 수 있다면, 이 프로그램은 단순한 교육을 넘어 실질적인 가치를 만들어낼 수 있을 것이다.

만약 이런 프로그램이 생긴다면, 참여할 의향이 있는가? 

또, 당신이 PO로 성장하는 데 꼭 필요한 내용은 무엇일까? 

생각나는 것이 있다면 알려주길 바란다. 여러분의 의견이 이 프로그램을 더 유용하게 만드는 데 큰 힘이 될 것이다. :-)