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by Sj Sep 07. 2024

확률로 답하다, LLM

경험하지 못한 것의 추론

저는 AI를 활용한 서비스를 제공하고 있습니다. 


지난 글 1편 : 말을 이해한다, LLM

지난 글 2편 : 오픈북, LLM

지난 글 3편 : 다중인격, LLM

지난 글 4편 : 새로운 접근, LLM

지난 글 5편 : 대화를 기억한다, LLM

지난 글 6편 : 문서편집,  LLM

지난 글 7편 : 다국어,  LLM


확률


LLM(Large Language Model)은 확률을 기반으로 답변을 생성합니다. 이는 LLM이 특정 입력(질문이나 문장)에 대해 가장 가능성 있는 다음 단어나 문장을 예측하여 답변을 만든다는 의미입니다. 입력된 텍스트에 대해 가능한 여러 단어나 문장을 예측하고, 각 예측의 확률을 계산해 가장 높은 확률의 단어를 선택하여 답변하는 방식입니다.


‘LLM이 확률적 답변을 한다’고 하면 실망하는 분도 있을 수 있습니다. 그러나 사실 우리도 확률적으로 살아가고 있습니다. 예를 들어, 양재역에서 삼성역의 약속 장소로 이동할 때, 약속 시간에 맞추기 위해 날씨, 이동 시간대(아침, 점심, 저녁), 교통 수단(버스, 지하철, 택시 등)과 같은 요소들을 고려하지만, 이러한 정보들은 이동 시간의 오차를 줄이기 위한 것일 뿐, 정확한 예측은 불가능합니다.


결국, 우리도 확률로 살아가고 있는 것입니다. ‘LLM이 확률적 답변을 한다’는 것은 우리가 경험하지 못한 것을 LLM을 통해 추론할 수 있는 새로운 기회를 제공한다는 의미입니다.


다음은 LLM을 통한 시뮬레이션입니다. 


[새로운 전기자동차가 출시되었을 때, 기계 공학자, 화학 공학자, 마케팅 전문가, 물류 전문가가 출시된 전기자동차를 보고 어떤 생각을 할까요?]


기계 공학자는 전기자동차의 설계와 구성 요소를 세밀하게 분석합니다. 차체 구조, 서스펜션 시스템, 배터리 및 모터의 위치, 냉각 시스템 등 차량의 엔지니어링 설계를 검토하며, 자동차의 가속도, 최고 속도, 주행 거리, 제동 거리와 같은 성능 지표와 내구성을 평가합니다. 또한, 자율 주행 기능이나 경량 소재 사용, 에너지 회수 시스템과 같은 혁신적인 기술이 도입되었는지에 대해 주목하며, 이러한 기술이 실제 성능과 효율성을 어떻게 향상시키는지 분석합니다.

마케팅 전문가는 새로운 전기자동차가 어떤 소비자 계층을 대상으로 하는지, 예를 들어 친환경적인 라이프스타일을 선호하는 젊은 세대나 도시 거주자, 기술을 선호하는 소비자 등을 분석합니다. 또한, 이 전기차가 브랜드 이미지에 어떤 영향을 미치는지, 시장에서 경쟁사와 어떻게 차별화되는지에 대해 깊이 고민합니다. 이를 바탕으로 소셜 미디어 캠페인, 이벤트, 인플루언서 마케팅 등의 다양한 프로모션 전략을 수립하여, 전기차의 성공적인 출시와 판매 촉진을 목표로 합니다.

물류 전문가는 전기자동차의 원활한 생산과 판매를 위해 공급망 관리에 집중합니다. 전기차 제조에 필요한 부품과 원재료의 공급 가능성, 비용, 운송 방법 등을 평가하며, 배터리 셀이나 희귀 금속과 같은 중요한 구성 요소의 안정적인 소싱을 보장하기 위한 전략을 수립합니다. 또한, 새로운 전기차의 유통 및 저장에 필요한 물류 인프라를 고려하여 최적의 유통 경로와 저장 조건을 계획하며, 전체 공급망에서의 물류 비용을 최소화하기 위한 방안을 검토합니다.


[마케팅 임원과 마케팅 실무자는 어떤 생각을 할까요?]


새로운 전기자동차 출시와 관련하여 마케팅 임원과 마케팅 실무자는 각기 다른 시각에서 접근할 것입니다.


1. 마케팅 임원 (Marketing Executive)    

전략적 관점: 마케팅 임원은 전기자동차가 브랜드의 장기적 성장과 시장 점유율에 미치는 영향을 전략적으로 검토할 것입니다. 예를 들어, 이번 출시가 브랜드의 친환경 이미지 강화, 시장 내 위치 재정립, 또는 새로운 소비자 세그먼트를 공략하는 데 어떻게 기여할 수 있을지 고민할 것입니다.


예산 및 ROI: 마케팅 예산을 어디에 어떻게 배분할지, 광고, PR, 이벤트, 디지털 마케팅 등 다양한 채널에서의 투자 대비 수익률(ROI)을 어떻게 극대화할지에 대한 고민이 주를 이룰 것입니다.


파트너십 및 협업: 전략적 파트너십 구축, 예를 들어 충전소 네트워크, 환경 단체, 기술 기업 등과의 협업을 통해 브랜드 가치 상승과 시장 확대를 도모할 방안을 찾을 것입니다.


리스크 관리: 마케팅 캠페인이 실패할 경우 브랜드 이미지에 미칠 수 있는 부정적 영향을 미리 예측하고, 이를 최소화하기 위한 대비책을 마련하는 등 리스크 관리에 초점을 맞출 것입니다.


2. 마케팅 실무자 (Marketing Practitioner)    

실행 계획: 마케팅 실무자는 전기자동차의 출시와 관련된 실제 마케팅 활동을 계획하고 실행합니다. 구체적으로는 광고 콘텐츠 제작, 소셜 미디어 캠페인 관리, 블로그 포스트 작성, 홍보 이벤트 기획 등 실무적 작업에 집중할 것입니다.


채널별 최적화: 각각의 마케팅 채널(예: 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등)에서 최고의 성과를 낼 수 있는 전략을 수립하고, 콘텐츠를 맞춤형으로 제작하여, 타겟 소비자에게 효과적으로 도달할 수 있도록 합니다.


데이터 분석: 캠페인 성과를 실시간으로 분석하여, KPI(핵심 성과 지표)인 클릭률, 전환율, 사용자 참여도 등을 지속적으로 모니터링하고, 이를 바탕으로 빠르게 전략을 조정합니다.


소비자 피드백 관리: 소비자들의 반응과 피드백을 수집하고 분석하여, 제품 개선이나 서비스 향상에 필요한 실질적인 인사이트를 제공하고, 브랜드의 이미지를 긍정적으로 유지하기 위한 활동을 지속적으로 펼칩니다.


[마케팅 임원과 마케팅 실무자의 갈등요소는 무엇인가요?]


마케팅 임원과 마케팅 실무자 간의 갈등 요소는 주로 다음과 같습니다:

1.             전략 vs. 실행: 임원은 장기적인 전략과 목표를 중시하지만, 실무자는 현실적인 실행 가능성과 단기 성과에 집중하여 이견이 생길 수 있습니다.

2.             목표와 KPI 차이: 임원이 제시한 목표가 실무자의 입장에서 비현실적이거나 달성하기 어렵다고 느껴질 때 갈등이 발생할 수 있습니다.

3.             예산 할당: 임원은 예산의 효율성과 ROI를 고려해 배분하지만, 실무자는 필요한 자원이 부족하다고 느낄 수 있습니다.

4.             리스크 감수: 임원은 리스크를 최소화하려는 보수적인 접근을 선호하고, 실무자는 혁신적이고 실험적인 전략을 시도하려고 할 때 갈등이 생길 수 있습니다.

5.             의사소통 차이: 임원의 지시가 명확하지 않거나 방향성이 부족할 경우, 실무자가 혼란을 느끼거나 업무 효율성이 떨어질 수 있습니다.


위와 같이  LLM은 우리가 경험하지 못하는 영역을 추론할 때 매우 유용합니다. 


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