'리더놀음'에 빠지지 말자 [처음 리더가 된 당신에게]

마음건강관리 / 심리학관

<리더의 철학>

Q. 당신은 어떤 리더가 되고 싶은가?

"제가 과연 팀장 일을 잘 수행할 수 있을까요?

한다고는 하는데 잘하고 있는지

못하고 있는지조차 잘 모르겠습니다"

[과거와 단절하기]

어느날 갑자기 팀장이 바뀌었을 때,

팀원이 갖게 되는 3가지 복잡한 마음

(첫째) 팀장 역할 수행에 대한 의구심

(둘째) 심리적 거리감으로 인한 불편함

(셋째) 새로운 관계 형성에 대한 불안함

(이때 팀장이 가장 먼저 해야 할 일)

과거와의 단절

: 팀원에서 팀장으로의 모드 전환

* 리더로서 나에게 요구되는 역할이

무엇인지를 명확히 파악

-> 나의 행동을 점검해서

더욱 리더에게 어울리는 행동을 선택하기

* 이전에 팀원 개개인과 맺었던 과거관계를 잊고,

팀장과 팀원의 새로운 관계를 만들어가기

-> 편하지 않은 팀원들과 함께 보내는 시간을

많이 가져야 함

['리더놀음'에 빠지지 말자]

"충격적인 이야기를 들었어요.

제가 전임 팀장과 똑같이 행동한다더군요.

그런데 솔직히 팀원 앞에서

어떻게 행동해야 할지 잘 모르겠어요"

리더가 되면 이 자리에 오르기 위해

그간 힘들었던 과정을 보상이라도 받으려는 듯

그 힘을 확인하고 누리고자 하는 욕구가 분출됨

-> 리더가 되면 몸에 힘이 들어가고,

목이 뻣뻣해지는 가장 대표적인 이유

리더 놀음

* 멀쩡했던 사람도 리더가 되면

누가 가르쳐주지 않아도

자연스레 터득하는 행동(왕놀음)

-> 구성원을 무시하며, 리더의 지위를 남용하는 행동

팀장에게 팀원은 더 이상 아랫사람이 아니다.

함께 일하는 동료이자 파트너다.

팀원을 존중하지 않거나

팀원 위에 군림하고자 하는 사람은

한마디로 팀장의 자격이 없는 사람이다.

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<처음 리더가 된 당신에게>

팀 운영부터 성과 관리까지

한국형 리더를 위한

맞춤 바이블.

* 저자 : 박태현

(리더십 & 조직개발 전문가)