플랜 B, 플랜 C 준비하기

팀장이 당신에게 진짜 원하는 것 / 심리학관

Q. 뚜렷한 견해를 유지하면서도,

상황별로 유연한 대처를 할 수 있을까?

A. YES.

* 자신이 만든 기획안을 상대에게 자신있게 제안함

* 하지만 의견이 완전히 달라

도저히 받아들여지지 않거나

* 상황이 급변하여 더는 통하지 않는다고 생각하면

* 바로 수긍하고 다른 대안을 제시함

-> 임기응변이 아니라, 준비된 전략

자기 일에 신념이 있으면서

유연한 사람은

늘 플랜 B, 플랜 C를 준비하므로

덕분에 태세 전환이 빠르다.

방안이 하나뿐이면 반대 의견에 물러서기 어려움

-> 실패를 피하려고 말도 안되는 고집을 부리게 됨

대안을 여러 개 준비한 사람은

그 중 어느 안이 통과되더라도

결국 자기 의견을 관철한 셈이 됨

<플랜 B가 필요한 이유>

(1) 일에는 언제나 돌발 상황이 발생한다

* 인생은 계획대로 되는 때가 적고

* 돌발사태가 빈번하게 일어난다

그런데도 사람들은

모든 일이 계획대로 풀리기만 바란다.

단 하나의 계획만 세워놓고,

그대로 일이 진행되지 않으면

당황한다.

(2) 플랜 B, C가 있으면

계획이 틀어져도 유연하게 대처할 수 있다

* 대안을 준비하는 건 정신건강에도 도움이 된다

* 플랜 B를 준비하는 건

일이 뜻대로 되지 않을 때 상처받지 않기 워해

* 다양한 상황별 시나리오를

잠시 떠올려보는 것만으로도 마음에 여유가 생긴다

플랜 B, C가 반드시 완벽해야 하는 것은 아니다.

다만, 대안을 미리 고려해보고 일하는 것과

하나의 안만 준비한 것은

결과에서 차이가 크게 난다.

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<팀장이 당신에게 진짜 원하는 것 39>

대기업 인사, 교육, 영업을

두루 경험한 팀장의 진심 조언!

최고보다 최선, 요령보다 노하우!

선배가 슬쩍 건네준

고수의 업무 스킬

* 저자 : 임희걸

(DB그룹 생명보험사

영업지원팀장)