팀빌딩 워크샵은 어떻게 기획하면 좋을까요?
HR 인사이트
팀빌딩 워크샵은 어떻게 기획하면 좋을까요?너무나도 빠르게 변화하는 경영 환경 안에서, 신속하고 유연한 조직 문화를 구축하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이를 위해 많은 기업들이 스포츠팀처럼 유기적인 팀워크를 발전시키기 위한 다양한 팀빌딩 워크샵을 준비하고 있죠.
혹시 여러분의 기업에서도 지금 팀빌딩 워크샵을 준비 중이신가요? 만약 워크샵 준비가 처음이라면, 프로그램 구성이나 콘텐츠 기획에 대해 어떻게 접근해야 할지 고민되실 거예요.
이 글을 통해 팀빌딩 워크샵을 효과적으로 준비하기 위한 몇 가지 팁을 공유하고자 합니다.
목차
1. 팀빌딩 워크샵을 기획하는 순서
2. 기업들은 어떻게 팀빌딩 워크샵 기획하고 있을까?
3. 팀원들의 성향에 맞는 워크샵을 기획해 보세요
1. 팀빌딩 워크샵을 기획하는 순서
팀빌딩 워크샵을 기획하실 때에는 다음 세 가지 단계를 염두에 두시면 좋아요.
워크샵 필요 여부 확인
워크샵 목적과 목표
워크샵 주제에 맞는 프로그램
첫 번째로, 워크샵이 실제로 필요한지 여부를 확인해야 합니다. 모든 조직적 문제가 워크샵을 통해 해결될 수 있는 것은 아니니까요.
워크샵을 진행하기로 결정했다면, 그 다음은 워크샵의 목적과 목표를 명확히 설정해야 합니다. 이는 워크샵에 참여하는 팀원들이 워크샵의 취지를 이해하고, 워크샵을 통해 얻고자 하는 바를 명확히 할 수 있도록 돕습니다.
예를 들어, 새로운 팀이 만들어졌다면 '팀빌딩 & 팀워크 강화 워크샵', 더 나은 소통이 필요하다면 '커뮤니케이션 워크샵'으로 기획할 수 있습니다.
마지막으로, 워크샵의 목표와 주제에 부합하는 프로그램을 준비해야 합니다. 이때, 프로그램은 내부적으로 준비할 수도 있고, 외부 전문 프로그램을 이용할 수도 있습니다.
팀원들이 외향적이며 야외 활동을 선호한다면, 클라이밍이나 서바이벌 게임 같은 아웃도어 활동을 포함하는 프로그램을 고려해 볼 수 있습니다.
2. 기업들은 어떻게 팀빌딩 워크샵 기획하고 있을까?
여러 기업들이 팀빌딩 워크샵을 어떻게 준비하고 있는지, 몇 가지 사례를 통해 알아보겠습니다.
카카오스타일 : 온라인 팀빌딩 워크샵
카카오스타일의 경우, 온라인 팀빌딩 워크샵을 실시했습니다. 사회적 거리두기로 인해 오프라인 모임이 어려워진 상황에서, 온라인으로 팀원들의 친밀감과 소속감을 높이려는 노력을 했어요.
워크샵의 필요성: 새로운 팀원들의 합류와 지속적인 친밀감, 소속감 유지 필요
워크샵의 목적 및 목표: 모든 팀원의 적극적인 참여를 통한 친밀감 및 팀워크 향상
프로그램 구성: 온라인 워크샵 활동(그림 퀴즈, 거짓말 탐지 게임, 마니또 등)
온라인 워크샵을 통해 팀원들 사이의 커뮤니케이션이 활발해지고, 서로에 대한 관심과 대화가 증가하면서 팀의 소속감과 업무 이해도가 크게 향상되었다고 합니다.
컬리 : 팀빌딩 게임
컬리는 팀빌딩 게임을 활용한 워크샵을 진행했습니다. 팀워크 강화를 위한 전략을 논의하고, 합의문을 작성하는 커피챗으로 시작해, 팀원들 간의 단합과 신뢰를 쌓는 활동적인 게임들로 이어졌어요.
각 게임마다 ‘아하! 포인트'라는 일종의 목표가 설정되어 있어, 팀원들이 어떤 가치에 주목해야 하는지 친절하게 안내되어 있었어요.
워크샵의 필요성: 유기적인 팀워크와 단합력 강화
워크샵의 목적 및 목표: 한 목표를 향해 함께 일하는 태도와 마음가짐 강화
프로그램 구성: 3가지 팀빌딩 게임, 각 게임별로 설정된 ‘아하! 포인트'
1) 미로 통과하기 - 아하! 포인트 = 실패를 두려워하지 않기, 정보 공유
2) 종이탑 쌓기 - 아하! 포인트 = 협동과 신뢰 구축
3) 모양 만들기 - 아하! 포인트 = 효과적인 역할 수행, 창의적 사고
컬리의 워크샵은 각 게임을 통해 핵심 가치와 스킬을 명확히 전달하는 점에서 매우 인상적이었습니다. 참가한 팀원들은 이를 통해 서로에 대해 더 잘 알게 되고, 게임을 통한 협력으로 팀의 단합력과 친밀감을 높일 수 있었다고 해요.
3. 팀원들의 성향에 맞는 워크샵을 기획해 보세요
최근에 알아본 팀빌딩 워크샵 사례들을 통해, 다양한 프로그램에도 불구하고 모든 기업에서 팀원들이 서로의 성향과 일하는 방식을 이해하며 소통하는 점이 중요하다는 것을 발견했습니다.
각 기업이 팀빌딩 워크샵을 개최하는 목적과 목표는 다양할 수 있지만, 궁극적으로 팀 내에서의 소통, 유대감, 신뢰를 강화하는 것이 중요하다고 볼 수 있습니다.
이를 위해 팀원들이 서로의 성향을 잘 이해하는 것이 중요하며, 기업은 이러한 성향을 바탕으로 적합한 조직 문화의 방향성을 설정하고 이를 팀빌딩 워크샵에 반영해야 합니다.
스펙터 임직원 기반 조직 관리 및 진단 서비스 [팀 인사이드]
스펙터 임직원 기반 조직 관리 및 진단 서비스 [팀 인사이드]스펙터의 [팀 인사이드] 서비스는 임직원 기반의 조직 관리 및 진단 서비스로, 구성원들이 직접 작성한 평판 보고서를 통해 조직 문화와 개인의 성향을 진단할 수 있습니다.
[팀 인사이드]의 분석 결과를 활용하여, 임직원 및 조직의 성향과 조직별 소프트스킬을 분석하고 진단함으로써, 워크샵 기획에 도움을 받을 수 있습니다.
전사, 팀, 개인별로 성향을 세분화하여 분석함으로써, 현재 우리 조직 문화의 수준과 팀원들의 성향을 객관적으로 파악할 수 있습니다.
이와 같이 팀 인사이드를 통해 조직 전반과 구성원 간의 성향을 확인하고, 이를 바탕으로 조직 개편에 활용하거나 예상되는 리스크를 사전에 파악함으로써, 우리 팀에 알맞은 워크샵 프로그램을 준비할 수 있습니다.
https://www.specter.co.kr/blog/interviewweaverloft
지금까지 팀빌딩 워크샵 기획에 참고할 만한 팁들을 소개해 드렸습니다. 팀빌딩에 어려움을 겪고 계신 담당자분들께 이 글이 도움이 되었으면 합니다
참고자료)
카카오스타일에선 팀빌딩 워크숍도 온라인으로 한다며?, 카카오스타일
우리가 실행해 본 팀원 모두 함께 할 수 있는 팀 빌딩 게임 3가지, 컬리
