AI로 사장과의 토의 주제 뽑기

챗지피티 심층리서치

아내에게서 톡이 왔다.

사장님과의 토의가 잡혔는데 주제가 없어. 내가 정해야 돼.

당신이 컨설팅도 했고 임원도 했으니 뭔가 아이디어를 내보라는 뜻이다.

(아내 회사가 속한 업종에 컨설팅을 했더랬다.)

그렇다면...

챗지피티에게 물어보면 되지.

사장의 관심사가 뭘까 고민하다가, 이 업종에서 메기 역할을 하는 업체를 떠올렸다.

그 메기(A)가 무엇이 남다른지를 알면 그 포인트로 주제를 정하면 되겠다 싶었다.

그렇다고 'A와 아내 회사(B)를 비교해 줘' 정도로는 답이 잘 나올까 걱정된다.

두 개의 프레임워크를 떠올렸다. 마이클포터의 '가치사슬'과 알렉산더 오스터왈더의 '비즈니스 모델 캔버스'가 그것이다.

챗지피티 4o의 '심층 리서치' 모드를 켜고, 위 두 프레임워크를 이용해 A와 B를 비교 분석해 달라고 요청했다.

챗지피티는 일하는 과정을 시연하더니 장문의 결과를 내놓았다. A와 B가 속한 업종의 가치사슬을 정의하고 가치사슬 영역마다 A와 B를 비교한 후에 테이블로 요약정리하고는 시사점을 제시했다. 곳곳에 인용을 달았다. 이어서 비즈니스 모델 캔버스에도 동일한 목차를 적용했다.

아내의 반응은?

챗지피티 유료가 얼마야?

22달러.

싸다.