법인설립

급발진처럼 시작된 결정들

스타트업이나 창업 이야기를 하다 보면
자주 등장하는 단어들이 있다.

MVP(Minimum Viable Product),
그리고 린 스타트업.
최소한의 기능으로 빠르게 시장을 검증하고,
고객 반응을 통해 개선해 나간다는 개념이다.

이론적으로는 아주 매력적이다.
하지만 창업 초기를 떠올리면,

이 두 단어는 곧바로 ‘비용’과 ‘지출’을

연상시킨다.

앱 개발을 진행하던 당시,

나는 동시에 여러 결정을 빠르게 내렸다.

법인설립, 그리고 사무실 계약.

지금에 와서 생각해 보면 조금은 성급했고,

어쩌면 급발진에 가까운 선택이었다.
법인을 일찍 설립하면 자연스럽게

따라오는 것들이 있다.

매달 발생하는 기장료, 등기 및 유지 비용,

그리고 시간이 지날수록 늘어나는 업력.

특히 정부지원 사업이나 투자, 융자 등을

고려할 경우 '업력’은 때로는 불리하게

작용하기도 한다.
(예를 들어 ‘업력 3년 미만’ 조건처럼.)

물론, 지원사업도 필요 없고

투자나 융자 계획도 없는 창업자라면

전혀 문제가 되지 않을 선택일 수 있다.

하지만 나의 경우에는 지나고 보니

아쉬움이 남았다.

무엇이 그리 급했는지,

조금만 더 고민해도 되었을 텐데 말이다.

사업을 하다 보면 후회와 아쉬움은 피할 수 없다.

다만 그 감정들이 다음 선택을 할 때

조금 더 신중하고 단단한 판단을

하게 만드는 재료가 되기를 바란다.