난이도를 모르고 시작한 대가
앱 개발을 처음 시작할 때,
나는 이렇게 생각했다.
“외주로 한 번 만들고, 론칭 이후에 내부 개발자 붙이면 3개월이면 얼추 완성되겠지.”
지금 생각해 보면 너무 단순한 판단이었다.
결국 앱은 예상했던 시간의 두 배, 세 배가
걸렸고 비용도 그만큼 더 들어갔다.
문제의 핵심은...
개발사가 아니었다.
개발자도 아니었다.
창업자인 내가, 내가 하려는 사업의 난이도를
정확히 인지하지 못했던 것이다.
지금 와서 다시 보면
핸투핸(HANDTOHAND)은 이런 서비스였다.
기술 난이도: 극상
운영 난이도: 극상
초기 비용: 과다
DB·트래픽 없이는 시작 자체가 어려움
앱 필수
GPS 기반 고도화 필수
초기 창업자가 감당하기엔
상당히 무거운 구조였다.
그럼에도 불구하고 나는 이 사업을
너무 이른 단계에서 ‘완성형 서비스’처럼
만들려고 했다.
사실 이 BM에 맞는 접근 방식은
무턱대고 돈부터 쓰는 개발이 아니라,
충분한 시장 조사
아주 작은 단위의 MVP 테스트
단계별 기능 개발
베타 서비스
그리고 정식 론칭
이런 식의 느리지만 계획적인
방식이었을 것이다. 그때는 몰랐다.
하지만 지금은 분명히 안다.
“너 자신을 알라.”
그리고
“네가 하려는 사업의 난이도를 먼저 알라.”
아이디어 자체보다 더 중요한 건
그 아이디어를 내가 감당할 수 있는가에 대한
정직한 질문이었다.
그 질문을 너무 늦게 던졌다는 것.
그게 이 시기의 가장 큰 교훈이다.