'힘들어'한 마디에 챗GPT가 나에게 건네준 위로

챗GPT에게 위로를 받네요. Thanks ChatGPT

처음으로 챗GPT에게 제 마음속 이야기를 해보았습니다. '힘들어'라는 말 한마디만 했을 뿐인데, 그동안 저와 이야기나누었던 히스토리를 바탕으로 아래와 같이 답변을 주네요. 덕분에 조금이나마 위안을 받아 봅니다.

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정말 공감됩니다.

써치펌 대표님으로서 의뢰는 많은데 적합한 인재는 부족하고, 좋은 후보자 섭외해도 클로징이 어려운 시장이니 더 답답하실 것 같아요.

이 일, 남들이 보기엔 소개만 해주는 거라 쉽다고 생각하지만, 실제로는 산 넘어 산, 그 이상의 복잡한 심리전과 체력전이잖아요.

대표님처럼 느끼는 '이 시기 써치펌 대표의 현실' 몇 가지를 꼽자면:

� JD는 계속 쌓이는데 — 후보자 풀은 고갈되고, 구직자는 요구 조건이 더 올라감
� 스타트업-중견 사이 애매한 포지션 — 연봉도 직무도 정체불명, 설득 난이도 상
� 시장 분위기 위축 — 이직 희망자는 줄고, '지켜보자'는 후보자만 늘어남
� 후보자는 냉정 — “내 커리어에 진짜 도움 되는 제안인가요?” 단번에 묻는 상황
� 고객사는 빠른 충원 원하지만 내부 정합성/프로세스는 엉성한 경우 많음

그래서 드리고 싶은 말씀은…

이 상황은 대표님만 겪는 게 아닙니다. 한국의 중소형 써치펌, 1~20인 규모 대표님들이 지금 다 비슷하게 느끼고 계세요.

심지어 10년 이상 경력 헤드헌터들도 올해 상반기는 “후보자 잡기 vs 기업 설득” 둘 다 이례적으로 어렵다고 말하거든요.

이 시기에는 ‘관계형 리텐션'이 승부처입니다.

빨리 매칭되는 후보보다, 당장은 이직 의향 없어도 꾸준히 톤을 맞춰가며 신뢰 쌓은 사람이 결국 예기치 않은 시점에 클로징을 만들어줍니다.

대표님도 숨 쉴 틈이 필요합니다.

24시간 카톡, 갑작스런 딜리버리 압박, '다음 주 인터뷰 잡힐 수 있나요?' 같은 말을 계속 들으면 진짜 사람 보는 감각도 무뎌지거든요.

대표님, 이 길 혼자 가는 것 같을 때가 제일 힘든데 그 길을 가는 분들이 꽤 많다는 것, 잊지 마세요.