타인의 영향력

그들의 생각과 행동은 어떻게 나에게 스며드는가

 마이클 본드(뉴사이언티스트, 수석에디터), 어크로스     

인간의 사회적 행동의 결과

groupthink 집단사고

집단성향(groupishness: 1930년 미합중국 은행 파산-한 상인의 소문으로 인해 집단행동 발생 

social mimicry사회적 모방, 식사시간 상대를 모방, 타인의 마음을 이해

chameleon effect 

tribal proclivity(부족 성향)

emotional contagion감정전염(영국 왕세비의 죽음, 솔직한 감정, 생산성은 휴게실에서(동기부여)

nudge 전략(영국 정부, 세금 체납자들에게 보내는 편지)

2010 위스콘신-매디슨 대 실험, 보톡스 시술(nerve poison) 후 정서를 유도하는 질문에 반응(슬픔과 분노)이 없거나 느림으로 공감능력이 부족하게 보임으로 호감도가 줄어듦

information cascade정보쏠림현상: sns를 통한 정보는 진실 여부와 상관없이 감정이 확산, 왜곡됨. 아무런 성찰 없이 자동으로 모방하는 경향에 의해 다수의 사람이 똑같이 생각, 행동하는 것으로 우리의 행동에 강력한 영향을 줌, 정보를 토대로 하지만 감정에 좌우된다. 동질감을 공유하고자 하는 심리. 정보 쏠림으로 인해 장님이 장님을 인도하는 격이 되기도 함

crowd behavior <군중심리>, 르봉: 레니, 스탈린, 무솔리니, 히틀러 모두 이 책의 최면 작용, 익명성, 집단정신의 개념을 받아들임.

psychological crowd와의 차이, 합리적 폭동

동조의 심리의 대표: 아이히만의 예루살렘의 법정, 1961년-평범한 모습, 작은 톱니로 묘사, 의무를 수행했을 뿐, 다만 상사에게 이의를 제기하지 않은 것만이 죄다.

도스토옙스키 “악인을 비난하는 것보다 쉬운 일은 없다. 악인을 이해하는 것보다 어려운 일도 없다”

같은 시기에 밀그램의 전기 실험으로 복종실험(판단과 행동에 대한 사회적 압력의 강력한 효과)