현지인 임원을 처음 세우며

임원이 해야할 일곱가지와 하지 말아야할 일곱가지

난 영국에서 두개의 법인을 경영하고 있었고 2018년초 현지인 임원 3명을 기쁜 마음으로 세웠다.

그들을 위한 맞춤 교육을 만들어 하루 코스의 교육을 준비해 전달하고자 하는 내용을 전달했고 모처럼 같이 식사를 나누었다.  아래의 내용은 그 교육에서 임원들에게 전달했던 임원이 해야할 일곱가지와 하지 말아야할 일곱가지에 관한 것이다. 다만, 턴어라운드 상황에서 막 벗어나 성장의 초기에 있던 기업의 상황을 감안하고 아래의 내용을 이해할 필요가 있다.

<임원이 해야할 일곱가지>

1. Right power to right people

할 수 있는 인재들에게 할 수 있는 권한을 주라

2. Contribute for customers’ success

고객의 성공을 돕는 일에 끝없이 헌신하라

3. Carefully manage cash, don’t put the company in danger situation

현금을 주의해서 관리해서 기업이 또다시 위기에 몰리지 않게 하라

4. Care people, but don’t leave people rude & unreasonable

직원들을 보살피되 무례하거나 합리적이지 못한 시도는 받아주지 말라

5. Act for long term brand value

장기적인으로 브랜드의 가치를 높이는 행동을 하라

6. Make brand fresh and attractive

브랜드를 신선하고 매력적으로 만들어라

7. Keep you healthy

자신의 건강을 지키라

<임원이 하지 말아야할 일곱가지>

1. Don’t keep unproper people

그 역할에 맞지 않는 사람을 그대로 두지 말라

2. Don’t do false report and intentional delay of report

거짓 보고나 의도적인 지연보고를 하지 말라

3. Don’t prioritize your own benefit instead of company’s benefit

당신 자신의 이익을 회사의 이익보다 앞세우지 말라

4. Don’t give damage the company reputation

기업의 명성에 타격을 가하는 행동을 하지 말라

5. Don’t be silent when you know any risk

잠재적인 위험을 알면서 침묵하지 말라

6. Don’t enjoy seating in safe and easy situation

편안하고 쉬운 상황에 안주하고 머물지 말라

7. Don’t waist company money for lower priority

낮은 우선순위에 기업의 자원을 배정하지 말라

임원들이여, 당신이 해야할 일곱가지를 하는 한 기업과 함께할 임원이 될 것이고

하지말아야할 일곱가지를 하는한 일자리를 잃을 것이다.

당신 스스로 이와 같이 행동하고 당신의 직원들에게도 가르치라

다음 임원들은 이렇게 행하는 사람들 중에서 선임될 것이다.

from Peter Kim