커리어패스에 참고하면 좋은 TED 스피치 추천: 유익한 영어 유튜브 정리
말로만 준비하지 말고 작게라도 실행하자
영어 유튜브에는 유익한 자료가 매우 많다
1. 이 강연을 추천하는 이유와 도움이 될 수 있는 방법
헬렌 투퍼와 사라 엘리스가 진행하는 이 강연은 경력 개발의 새로운 개념인 '스퀴글리 커리어(구불구불한 진로)'에 대한 생각을 자극하는 탐구입니다. 유연성, 적응력, 개인적 성장에 초점을 맞춘 이 개념은 급변하는 세상에서 매우 적절합니다. 연사들은 기존의 선형적인 경력 발전 경로에 반대하며, 이는 탐구와 학습에 대한 잠재력을 제한한다고 주장합니다. 대신 변화, 불확실성, 기회를 포용하는 보다 유동적이고 구불구불한 경로를 고려할 것을 권장합니다. 이 강연은 현대의 직업 세계를 탐색하고자 하는 모든 사람, 특히 전통적인 경력 경로에 한계가 있거나 성취감을 느끼지 못하는 사람들에게 도움이 될 것입니다.
2. 세 문장으로 요약한 핵심 메시지
선형적인 커리어가 아닌 구불구불한 커리어는 탐색과 적응이 가능하기 때문에 더 많은 가능성과 성장의 길을 제공합니다.
기존의 경력 사다리는 학습과 기회를 제한하기 때문에 조직은 인재를 유지하기 위해 학습과 진급을 재정의할 필요가 생깁니다.
유연한 커리어에서는 모든 사람이 학습자이자 교사이며, 커리어 가능성을 탐색하는 것은 회복탄력성을 높이고 재능을 활용하는 고유한 방법을 육성합니다.
https://www.youtube.com/watch?v=1ALfKWG2nmw
3. 강연에서 가장 매력적인 다섯 가지 대목
"변화무쌍한 커리어는 불확실성으로 가득 찬 동시에 가능성으로 가득 차 있습니다. 변화는 항상 일어나고 있습니다. 그 중 일부는 우리가 통제할 수 있지만 일부는 통제할 수 없습니다. 성공은 획일적인 것이 아닙니다. 성공은 우리 각자에게 달려 있습니다."
"조직이 사다리를 잃지 않는다면 항상 적응하고, 배움을 멈추지 않으며, 다가오는 기회에 열려 있는 사람들을 잃게 될 것입니다."
"우리는 "다음에는 어떤 직업이 있을까?"라는 질문만 하지 말고 "내가 궁금해하는 직업의 가능성은 무엇일까?"라는 질문을 시작해야 합니다."
"경력 사다리에서 우리의 정체성은 우리가 가진 재능이 아니라 우리가 가진 직책이 될 수 있습니다. 누구나 재능이 있고, 우리는 그 재능을 다양한 방식으로 활용할 수 있습니다."
"사다리는 너무 오랫동안 우리의 발목을 잡아왔습니다. 하지만 100년 넘게 이어져 온 것을 바꾸기는 쉽지 않습니다. 지금 우리에게 필요한 것은 급진적인 발상의 전환 그 이상입니다. 근본적인 재검토가 필요하며 변화는 행동에서 비롯됩니다."
4. 이것만은 기억합시다 (핵심 요약)
헬렌 터퍼와 사라 엘리스가 기존의 선형적 경로에서 벗어난 유연하고 적응력 있는 경력 개발 접근 방식인 '구불구불한 경력'이라는 개념을 소개합니다. 이들은 기존의 경력 사다리가 기회와 학습을 제한한다고 주장하며, 조직이 직장에서의 학습을 보다 개인화되고 계층적 지위에 덜 의존하도록 재정의해야 한다고 촉구합니다. 이 두 사람은 승진을 단순히 승진만을 추구하는 것이 아니라 경력 가능성을 탐색하는 관점에서 바라봐야 한다고 강조합니다. 이들은 모든 사람의 재능은 고유하며 무수히 많은 방식으로 활용될 수 있다고 주장하며, 모든 사람은 굴곡진 커리어의 여정에서 학습자이자 교사라고 주장합니다. 이들은 개인과 조직이 오랫동안 유지되어 온 선형적인 경력 발전 개념에서 벗어나 이러한 변화에 필요한 급진적인 변화를 받아들일 것을 촉구합니다.
5. 생각을 자극하는 질문: 같이 생각해 봅시다
- 조직이 어떻게 하면 사다리형 경력 체계에서 물결형 경력 개념으로 효과적으로 전환하여 직원들이 이러한 변화를 받아들이도록 할 수 있을까요?
- 스퀴글리 커리어 개념이 직원의 성과와 잠재력을 평가하는 기존의 방식에 어떤 영향을 미칠까요?
- 스퀴글리 커리어를 추구할 때 직면할 수 있는 잠재적 어려움은 무엇이며 어떻게 해결할 수 있나요?
- 스퀴글리 커리어는 일과 삶의 균형에 어떤 영향을 미치며, 개인은 이러한 변화를 어떻게 관리할 수 있나요?
- 스퀴글리 커리어 개념은 평생 학습이라는 개념과 어떻게 일치하며, 이러한 관점을 개인 커리어 계획에 어떻게 통합할 수 있나요?
1. 이 스피치를 선택한 이유
이 프레젠테이션은 다양한 맥락에서 우리가 자신을 표현하는 방식에 영향을 미치는 힘의 역학 관계에 대한 매력적인 탐구입니다. 연사는 언제, 어떻게 발언해야 하는지에 대한 흥미로운 개인적 일화와 연구 기반의 인사이트를 제공하여 자기주장 기술을 향상시키거나 권력이 커뮤니케이션에 어떤 영향을 미치는지 이해하고자 하는 모든 사람에게 필수적인 시청입니다. 이 동영상을 시청하면 자신의 '허용 가능한 행동 범위'에 대해 더 깊이 이해하고 이를 확장할 수 있는 실용적인 도구를 배워 개인적 및 업무적 상호 작용을 보다 자신감 있고 효과적으로 처리할 수 있습니다.
2. 세 줄 요약
주어진 상황에서 우리가 가진 권력에 의해 형성되는 개념인 '허용 가능한 행동의 범위'를 이해하는 것은 언제, 어떻게 발언해야 하는지 아는 데 매우 중요합니다.
이 범위는 개인의 힘, 권력 역학 관계, 인지된 전문성 등 무수히 많은 요인에 의해 영향을 받으며 역동적입니다.
관점 취하기, 유연성 표시하기, 사회적 지원 구하기, 열정 보여주기, 다른 사람 옹호하기 등의 전략을 활용하면 발언의 범위를 넓히고, 권력 불균형을 헤쳐 나가며, 자신을 더 단호하고 효과적으로 표현할 수 있습니다.
https://www.youtube.com/watch?v=MEDgtjpycYg
3. 가장 인상적인 5가지 명언
"저는 전 세계 사람들에게 언제 자신을 주장할 수 있는지, 언제 자신의 이익을 밀어붙일 수 있는지, 언제 의견을 표현할 수 있는지, 언제 야심차게 요청할 수 있는지 등 발언의 딜레마에 대해 물어보았습니다."
"성별 차이처럼 보이는 것은 실제로는 변장을 한 권력 차이일 뿐인 경우가 많습니다. 우리는 종종 남성과 여성 또는 남성과 여성의 차이를 보고 '생물학적 원인'이라고 생각하곤 합니다. 남녀는 근본적으로 다른 무언가가 있다'고 생각하죠. 하지만 연구를 거듭하면서 많은 성별 차이에 대한 더 나은 설명은 '힘'이라는 사실을 발견했습니다."
"따라서 우리는 허용 가능한 행동의 범위를 넓힐 수 있는 도구가 필요합니다. 오늘 제가 여러분께 몇 가지 도구를 알려드리려고 합니다. 목소리를 내는 것은 위험하지만 이러한 도구를 사용하면 위험을 줄일 수 있습니다."
"내가 강하다고 느끼면 두려움이 아니라 자신감이 생기고, 내 행동의 범위가 넓어집니다. 다른 사람들이 저를 강력하다고 생각하면 저에게 더 넓은 범위를 허락합니다."
"우리 모두는 이 세상에서 주어진 범위와 역할이 있습니다. 하지만 그 역할과 범위는 끊임없이 확장되고 진화한다는 것이 이 강연의 본질입니다."
4. 이것만은 기억합시다 (핵심 요약)
이 강연은 권력, 성별, 자기주장의 역학 관계에 대한 통찰력을 제공했습니다. 주어진 맥락에서 우리가 가진 권력에 따라 형성되는 '허용 가능한 행동의 범위'라는 개념을 강조했습니다. 연사는 이 범위가 고정된 것이 아니라 유동적이며, 우리의 상황과 권력에 대한 인식에 따라 어떻게 변화하는지 설명했습니다. 그는 보다 효과적인 커뮤니케이션을 위해 이 범위를 확장하는 것이 중요하다고 강조하며, 이를 위한 핵심 전략으로 타인을 옹호하고, 타인의 관점을 고려하고, 유연성을 보여주고, 사회적 지지를 얻고, 열정을 보여줄 것을 설명했습니다. 커뮤니케이션과 자기주장 능력에서 종종 성별 차이로 보이는 것이 사실은 힘의 차이라는 연사의 주장은 중요한 통찰력이었습니다.
5. 더 생각해 볼 질문
-허용되는 행동의 범위를 넓히기 위한 이러한 전략을 직장이나 개인적 관계와 같은 특정 상황에서 어떻게 적용할 수 있을까요?
-조직은 어떻게 더 넓은 범위의 허용 가능한 행동을 허용하는 환경을 조성할 수 있을까요?
-문화적 차이가 허용되는 행동의 범위에 어떤 영향을 미칠 수 있으며, 이를 어떻게 해결할 수 있을까요?
-자기주장을 하고자 하는 욕구와 허용 가능한 범위를 넘어서는 위험 사이에서 어떻게 효과적으로 균형을 맞출 수 있을까요?
-권력, 성별, 자기주장에 대한 이러한 인사이트가 성 불평등과 같은 제도적 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 될 수 있을까요?
1. 이 스피치를 소개하는 이유와 장점
TED 강연인 이 동영상은 다양한 관심사와 재능을 가진 많은 사람들에게 공감을 불러일으키는 '다중 잠재력'이라는 개념에 대한 설득력 있는 탐구입니다. 이 강연을 통해 시청자는 자신의 다면적인 능력을 더 잘 이해하고 자신만의 독특한 인생 경로에 대한 자신감을 얻을 수 있습니다. 이 개념은 전문화라는 사회적 규범에 도전하여 다양한 분야와 주제에 관심이 있는 사람들에게 자유로운 관점을 제공합니다. 시청자가 자신의 다차원적 잠재력을 인정하고 다양한 영역에서 빠르게 적응하고 학습하며 아이디어를 종합하는 능력을 소중히 여기는 데 도움이 될 것입니다.
2. 세 줄 요약
이 프레젠테이션은 단일 경력 경로나 열정을 갖지 않는 것과 관련된 불안감을 없애기 위해 노력합니다.
발표자는 다양한 관심사와 창의적 추구를 가진 개인을 설명하기 위해 "다중 잠재력자"라는 용어를 소개하며, 이러한 개인은 길을 잃거나 혼란스러워하는 것이 아니라 아이디어 종합, 빠른 학습 및 적응력을 갖춘 고유한 능력을 갖추고 있다고 주장합니다.
발표자는 다중 잠재력이 세상의 복잡하고 다차원적인 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 하므로 사회가 다중 잠재력을 더 잘 이해하고 인정해야 한다고 주장합니다.
https://www.youtube.com/watch?v=4sZdcB6bjI8
3. 가장 인상적인 5가지 대목
"여러분은 다중 잠재력을 가진 사람입니다. 다재다능한 사람은 관심사가 많고 창의적인 것을 추구하는 사람입니다. 한 마디로 말하기는 어렵습니다. 멀티, 잠재력, 이티의 세 부분으로 나누면 도움이 될 것입니다."
"아이디어 종합, 빠른 학습 및 적응력: 멀티포텐셜리스트가 매우 능숙한 세 가지 기술과 집중력을 좁히라는 압박을 받으면 잃을 수 있는 세 가지 기술입니다."
"결국 그만두게 되더라도 자신이 끌리는 일을 추구하는 것은 결코 시간 낭비가 아닙니다. 그 지식을 전혀 다른 분야에서 전혀 예상하지 못했던 방식으로 적용할 수도 있습니다."
"Fast Company 잡지는 21세기에 성공하기 위해 개발해야 할 가장 중요한 기술로 적응력을 꼽았습니다."
"내면의 배선(inner wiring)을 포용하면 더 행복하고 진정성 있는 삶을 살 수 있습니다. 그리고 더 중요한 것은 세상이 우리를 필요로 한다는 것입니다."
4. 이것만은 기억하자
이 프레젠테이션은 다양한 관심사, 능력, 창의적 추구를 가진 개인을 정의하기 위해 만들어진 용어인 '멀티포텐셜리스트'를 기념하는 자리입니다. 연사는 개인에게 단일한 진로나 열정을 선택하도록 압력을 가하는 사회적 규범에 이의를 제기하며, 고유한 소명이 없다는 것은 길을 잃었거나 방향성이 없는 것과 같다는 오해를 불러일으킵니다. 그녀의 주장의 핵심은 다중 잠재력은 단순히 표류하는 것이 아니라 다양한 분야의 아이디어를 종합하는 능력, 빠르게 학습하는 기술, 다양한 상황에 적응하는 능력이라는 세 가지 근본적인 초능력을 가지고 있다는 것입니다. 이러한 특성은 다재다능한 인재들이 다양한 분야의 교차점에서 독창적인 솔루션을 창출할 수 있는 능력을 갖추게 해주며, 이는 그들의 혁신 정신을 증명하는 것이라고 그녀는 주장합니다.
또한 그녀는 빠르게 변화하고 예측할 수 없는 21세기의 세계에서 적응력의 역할을 강조하며, 다방면에 걸친 능력을 갖춘 멀티포텐셜 인재가 성공할 수 있는 독보적인 위치에 있다고 주장합니다. 그녀는 다양한 기술을 활용하여 혁신적인 제품을 만들고 독특한 커리어 경로를 개척한 성공적인 멀티포텐셜 인재의 사례를 제시합니다. 궁극적으로 그녀는 다중 잠재력에 대한 사회적 이해와 수용의 변화를 옹호합니다. 그녀는 개인이 전문가든 다중 잠재력이 있는 사람이든 자신의 내적 배선을 수용하도록 장려하며, 자신의 직업과 삶의 선택을 타고난 성향에 맞추는 것이 더 만족스럽고 진정성 있는 삶으로 이어진다고 주장합니다. 창의적이고 독창적인 사고로 복잡하고 다차원적인 문제를 해결할 수 있는 멀티포텐셜 인재가 세상에 필요하다는 것이 그녀의 궁극적인 주장입니다.
5. 더 생각해 볼 질문
-학교와 교육 시스템이 어떻게 하면 다중 잠재능력자의 능력을 더 잘 키울 수 있을까요?
-전문성을 중시하는 팀이나 조직에서 멀티포텐셜 인재는 어떤 역할을 할 수 있을까요?
-사회가 다중 잠재력을 인정하고 인정받기 위해 어떻게 이야기를 바꿀 수 있을까요?
-멀티포텐셜 인재가 부담감을 느끼지 않고 다양한 이해관계의 균형을 맞출 수 있는 방법은 무엇일까요?
-멀티포텐셜 인재가 고용주나 고객에게 자신의 고유한 기술과 잠재력을 알리기 위해 어떤 전략을 사용할 수 있을까요?