최고의 팀이 되기 위해서 필요한건?

원칙, 어렵지만 중요한 것

최고의 팀이 되기 위해서 필요한건?

최고의 팀이 되기 위해서는 팀의 철학이 담긴 원칙이 필요하다.

원칙이 없는 팀은 리더의 기분에 따라 좌지우지될 수 있기 때문이다.

리더 한 명의 말에 오락가락하는 팀은 서로 눈치 보는데 에너지를 많이 소모한다.

앞으로 나아가기 위해 써야하는 에너지를 내부에서 소진해서 밖에서는 쓸 에너지가 없어진다.

자멸하는 길이다.

 

원칙은 리더 혼자서 세워가는 게 아니다.

리더는 방향을 제시해 주고, 세부적인 원칙들을 만들어 가는 건 구성원들의 몫이다.

각각 다른 존재들이 서로 다른 강점을 가지고, 시너지를 내기 위해서는 함께 공감할 수 있는 원칙이 꼭 필요하다.

 

원칙을 세워가는 과정은 피곤하고, 어려운 일이지만 고생한 만큼 합당한 결과를 가져다준다.

고생하는 과정에서 팀의 철학에 공감하지 못하는 사람들은 자연스럽게 떠나가게 된다.

억지로 내보내는 게 아니라 자연스러운 변화의 과정이다,

 

팀이라는 거 자체는 특별한 게 없다.

팀에 속한 사람 한 명 한 명이 특별한 거고, 그들의 조합이 특별해지는 거라고 생각한다.

팀은 결국 여러 사람들이 모인 집합체일 뿐이다.

최고의 팀은 최고의 사람들이 모인 집합체일 뿐이다.

 

최고의 팀이 되기 위해 어떤 원칙을 세워야 할까?

물론 정답은 없지만, 내가 생각하는 몇 가지 중요한 원칙이 있어 공유하고 싶다.

 

1. 솔직하게 말한다. 

- 상대방의 기분을 고려하지 않고 배설하라는 게 아니라 팀원이 내 말의 의도를 파악하기 위해 애쓰지 않게 솔직하고 명확하게 말하기 위해 노력하는 게 좋다고 생각한다.

2. 되는 이유를 먼저 생각한다.

- 안 되는 이유는 수십 개를 금방 찾을 수 있지만, 되는 이유를 찾는 건 너무 어려운 일이다. 일이 되게끔 생각하는 사고방식을 가진 팀은 많은 일을 해낼 수 있다고 생각한다.

3. 내가 한다는 생각을 갖는다.

- 역할을 배정하는 건 리더의 역할이다. 팀을 위한 일이라면 남에게 미루지 내가 한다는 생각을 모두가 갖는다면 서로에게 두터운 신뢰감을 쌓을 수 있다.

4. 동료에게 감사한 마음을 갖는다.

- 세상에 당연한 건 없다. 누군가의 수고로 여러 일들이 문제없이 돌아간다. 수고하는 동료에게 감사하는 마음을 갖고, 표현하는 건 정말 중요한 일이다.

 

내가 속한 팀은 어떤 원칙이 있는지 생각해 본 시간이다.