1000억의 임팩트를 함께 만들어갈 회사를 찾습니다

설탭에서의 역할을 마무리하고, 새로운 도전을 찾고 있습니다.

저는 매출 100억 이상 기업이 흔히 겪는 구조적 병목(고객 획득비 상승, 낮은 재구매, 조직 비효율, 수익성 악화)을 정확하게 진단하고 해결해온 경험을 가지고 있습니다.

-124억원 적자였던 팀에 합류 후
→ +130억원의 영업이익 개선(+6억원 흑자전환)
→ +20% 매출성장을 만들었습니다.

코스메틱의 제로투원, 리빙의 스케일업, 적자 기업의 턴어라운드까지
[고객 행동 분석 → 인사이트 → 실행 → 조직 병목 제거]라는 플레이북을 통해, 재현 가능한 성과를 만들어왔습니다.

☕ 커피챗 열려 있습니다
다양한 방식의 협업에 열려있습니다.
링크드인 DM 또는 이메일(daewon.noh.92@gmail.com)로 편하게 연락해주세요.

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� 그동안 제가 만든 변화들
• 설탭(사교육) — 124억 적자 → 흑자 전환, 매출 +20% 성장
• 모도리(리빙) — 10억 → 100억 매출 스케일업
• HiFive(SaaS) — 35억 투자유치, 출시 3개월 내 시장 3위
• 젤라또팩토리(코스메틱) — 0 → 193억, 일본·한국 리테일 확장

� 재현 가능한 성장 플레이북
•신규획득 퍼널 재설계 (고객 의사결정 경로 분석→가설→실행)
•브랜드 캠페인 운영 (콘텐츠·미디어 믹스 최적화)
•맥락 독점 전략 (경쟁사 광고비 흡수 구조 설계)
•데이터 기반 병목 개선 (마르코프 기대값 모델 + 실험)
•30인 이상 조직을 고객 접점 중심으로 재편성 및 KPI 구조화

자세한 이력/성과는 링크드인 프로필(https://www.linkedin.com/in/daewonnoh/)을 참고해주세요