사람이 눈이 머는 건 두 가지 경우입니다. 너무 시야가 넓어서, 그리고 너무 시야가 좁아서. 강의 하구에서 갑자기 바다를 만나는 경우 시야에 걸림이 없어서 눈이 멉니다. 숲에 깊숙하게 들어가는 경우 나무와 풀이 복잡하게 빽빽하면 역시 눈이 멉니다. Simple과 Detail. 둘 다 우리 시야에는 잘 걸리지 않습니다.
리더의 View를 Helicopter View라고 합니다. 숲과 같은 Simple도 적당히, 나무와 풀과 같은 Detail도 적당히 보이는 높이의 View. 이 View에서 Simple과 Detail을 동시에 다룰 줄 알아야 일의 맥락과 맥점을 잡을 수 있습니다. 이 둘을 동시에 잘 다룰 줄 아는 리더를 만나면 행복합니다. 좋은 구성원을 많이 길러낼 사람입니다.
완전히 Simple로 Deep Dive하면, Ruler가 달라지면서 사고의 Scale, 규칙, 방법이 달라집니다. 그 단계에서는 다른 Scale의 Simple과 Detail이 전개됩니다. 이전의 Simple이 Detail로 바뀌고 낮은 단계에서는 전혀 볼 수 없었던 Simple이 드러납니다. 너무 시야가 넓어서 눈이 멀어 그 동안 보이지 않았던 Simple입니다. 새로운 Simple이 보이기 시작하면, Level-Up되었다고 합니다.
완전히 Detail로 Deep Dive해도, Ruler가 달라지면서 사고의 Scale, 규칙, 방법이 달라집니다. 그 단계에서도 다른 Scale의 Simple과 Detail이 전개됩니다. 이전의 Detail이 Simple로 바뀌고 높은 단계에서는 전혀 볼 수 없었던 Detail이 드러납니다. 바로 너무 시야가 좁아서 눈이 멀어 그 동안 보이지 않았던 Detail입니다. 새로운 Detail이 보이기 시작하면, 역시 Level-Up되었다고 합니다.
어느 삶의 Band에서 통하는 Rule이 다른 삶의 Band에서도 통할 거라고 착각합니다. 그로 인해 사람이 망가집니다. 세상은 연속적인 것 같지만 사실 불연속적입니다.
삶의 Band를 이동할 때 망가지지 않는 두 가지 길이 있습니다. 하나는 다른 삶의 Simple과 Detail을 대하는 사고의 Scale을 바꾸는 겁니다. 다른 하나는 다른 삶의 Simple과 Detail을 만나도 변하지 않는 사고의 Scale을 갖추는 겁니다. 앞의 것을 Skill이라고 부르고, 뒤의 것을 Attitude라고 부릅니다.
Skill은 두말할 나위 없이 소중하지만, 결코 Attitude를 넘을 수 없습니다. 산이 아무리 높아도 물을 건널 수 없듯이.
2019년 7월 1일 독서통신