일의 Lead Time(TAT)을 분모로, 사람의 순수 두뇌활동과 육체활동이 기여한 시간을 분자(Human Workforce Time, HWFT)로 두어, HWFT/TAT를 Zero에 가깝게 수렴하도록 혁신하는 역량이 리더로서 임원의 역량입니다.
기계가 일한 시간을 Machine Workforce Time(MWFT)으로 정의하고, MWFT/TAT가 1로 수렴하는 상태가 되면, 일은 시스템이 하고 사람은 학습하는 조직이 됩니다.
구성원이 기계가 더 이상 대체할 수 없는 일을 하는 조직. 그 일이 허드렛일이 아니라 마케팅과 혁신인 조직. 구성원이 비즈니스 밸류 체인에서 고객을 향해 Shift Left하는 조직. 이런 조직이 위대한 조직입니다.
미래를 디자인하고 그 미래를 실물로 구현하기 위해, 존재하지 않았던 것을 존재하게 하고, 모르던 것을 잘 할 수 있게 하고, 보이지 않는 것을 잘 구현하는 조직.
SUPEX는 구성원의 VWBE를 통해서만 디자인되고, VWBE를 방해하는 모든 장애요인을 제거하는 활동을 일하는 방법의 혁신이라고 합니다.
2021년 9월 10일 스토리텔링