1. 평가는 조직장 맘속에 있다.
2. 보통 평가는 주겠지 한다면 오산이다.
3. 하고 싶은 일을 하고, 성과를 내어 잘 받는 경우도 있다.
4. 내부 평가가 못 받더라도 본인이 못한 게 아니다.
1. 평가는 조직장 맘속에 있다.
평가는 항상 형식적일 수밖에 없다.
회사 평가는 보통만 받으면 된다.
중요한 것은 내가 성장하는 것이다.
올해 성장했는가?
2. 보통 평가는 주겠지 한다면 오산이다.
이 경우 최악의 평가를 받을 수 있다.
정말 기분 최악이었다.
중간 정도의 평가를 받으려면 미리 준비하라.
그동안 한일을 숫자로, 금액으로 명확히 표현되도록 시간을 투자해서 보고해야 한다.
3. 하고 싶은 일을 하고, 성과를 내어 잘 받는 경우도 있다.
본인이 젤 잘하는 일을 한 경우였다.
4. 내부 평가가 못 받더라도 본인이 못한 게 아니다.
그냥 조직장과 안 맞는 것일 수 있다.
내부의 평가에 매달리지 마라.
글로벌 타회사 직원들과 경쟁해서 이길 수 있는 개인의 차별성을 준비하는 것이 더 중요하다.
평가는 잊고 한잔 받게나~~
그리 중요하지도 않다.
다들 같다.