HRD와 HRM,
인사관리와 인재개발 차이점

HR 아카이브

Sep 12. 2024

급변하는 비즈니스 환경에서 기업의 성공을 좌우하는 핵심 요소는 바로 '사람'입니다. 하지만 직원들을 어떻게 관리하고 개발할 것인가에 대한 질문에 있어서는, HRM(Human Resources Management)과 HRD(Human Resources Development)라는 두 가지 접근법이 있습니다. 이 둘은 단순히 인사관리의 다른 이름이 아닙니다. 각기 다른 목표와 기능을 통해 조직의 성과와 경쟁력을 극대화합니다. 이 글에서는 HRM과 HRD의 차이점과 그 중요성을 살펴봅니다.

정의

HRM은 인적자원관리를 의미하며, 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 배치, 평가, 보상하는 일련의 관리 활동을 말합니다.

주요기능

채용: 조직에 필요한 인재를 찾아 채용하는 과정.

평가 및 보상: 직원들의 성과를 평가하고, 이에 따른 보상과 승진 제도를 설계.

노사 관계 관리: 직원들과의 관계를 관리하며, 노동법 준수 및 노사 협력을 도모.

목표

조직의 경영 전략과 목표에 부합하는 인재를 확보하고 유지.

공정한 평가와 보상으로 직원들의 동기 부여 및 성과 향상.

정의

HRD는 인적자원개발을 의미하며, 조직의 구성원들이 성장하고 발전할 수 있도록 교육과 개발을 제공하는 활동을 말합니다.

주요기능

교육 프로그램 기획 및 실행: 직원들의 역량을 강화하기 위한 다양한 교육 프로그램을 기획하고 실행.

커리어 개발: 직원들의 커리어 패스를 설계하고, 지속적인 성장을 지원.

조직 개발: 조직의 비전과 목표에 맞춘 교육을 통해 구성원의 성장을 도모.

목표

직원들이 조직의 비전과 미션에 부합하도록 성장.

지속적인 학습과 개발을 통해 개인과 조직의 경쟁력 강화.

비교

HRM과 HRD는 조직 내에서 서로 보완적인 역할을 수행하며, HRM은 인재를 관리하고 유지하는 데 중점을 두는 반면, HRD는 인재를 개발하고 성장시키는 데 집중합니다. 기업은 이 두 가지 기능을 효과적으로 통합하여 인적자원의 최대 가치를 실현할 수 있습니다. 이 아티클이 HRM과 HRD의 차이점에 대한 이해를 돕고, 기업의 인사 전략 수립에 도움이 되길 바랍니다.