MZ 비즈니스 영어
비즈니스 미팅에서 영어를 사용할 때, 막상 말하고 싶은데 적절한 표현이 떠오르지 않아 난감했던 적이 있나요? 특히 글로벌 환경에서는 단순한 단어가 아니라, 자연스럽고 세련된 표현을 쓰는 것이 중요합니다.
이 글에서는 실제 비즈니스 미팅에서 자주 사용되는 트렌디한 영어 표현을 소개하고, 이를 활용한 실전 회화 예시까지 제공합니다. 단순한 영어 회화를 넘어, 회의를 보다 효율적으로 이끌고, 적극적으로 의견을 조율하는 방법까지 배워보세요.
이제, 프로페셔널한 미팅 진행을 위한 영어 표현을 함께 익혀볼까요?
1. 자기소개 및 역할 설명
이 표현들은 미팅의 시작 부분에서 자신을 소개하거나 직무를 설명하는 데 쓰입니다.
"For those who don’t know me"
미팅 참석자 중 자신을 모르는 사람이 있을 수 있기 때문에 유용한 표현이다.
주로 새로운 프로젝트 회의나 외부 파트너와의 미팅에서 사용된다.
예:
For those who don’t know me, I’m Alex, the project manager for this initiative.
"I'm responsible for"
자신의 업무 범위를 명확하게 설명하는 표현이다.
조직 내 역할을 강조할 때 사용된다.
예:
I'm responsible for overseeing the marketing strategy and ensuring our campaigns align with business goals.
"I have a background in"
자신의 전문성을 강조할 때 사용된다.
특정 프로젝트에 대한 신뢰도를 높이는 데 도움이 된다.
예:
I have a background in data analytics, which helps me optimize our marketing campaigns effectively.
2. 의견 제시 및 논의 진행
미팅에서는 다양한 의견을 조율하고 토론을 이끌어야 하는데, 아래 표현들이 이를 돕는다.
"That's a really important point. It makes me think about"
다른 사람의 의견을 인정하면서 자신의 아이디어를 덧붙일 때 사용한다.
상대의 발언을 존중하면서 논의를 확장하는 데 효과적이다.
예:
That's a really important point. It makes me think about how we can apply this approach to our next campaign.
"I like that idea, but my thinking is a bit different"
상대의 의견을 존중하면서도 다른 관점을 제시하는 데 유용한 표현이다.
대화의 흐름을 부드럽게 유지하면서 자신의 입장을 표현할 수 있다.
예:
I like that idea, but my thinking is a bit different. Instead of investing in influencers, we could focus on customer referrals.
"What about / How about"
새로운 아이디어를 제안할 때 자연스럽게 사용할 수 있는 표현이다.
상대방의 피드백을 유도하면서 대화를 유연하게 이끌어 갈 수 있다.
예:
What about testing both strategies on a smaller scale before making a decision?
3. 회의에서 말 끼어들기 및 논의 조정
회의에서는 다른 사람이 말하고 있는 동안 끼어들어야 하거나, 논의가 벗어날 때 정리할 필요가 있다.
"I'm sorry. Can I just ask"
상대방의 말을 끊지 않으면서 자연스럽게 질문할 때 사용된다.
예:
I'm sorry. Can I just ask how this aligns with our budget constraints?
"I'm sorry, but I think we should talk about this"
중요한 논의 사항을 강조하고자 할 때 사용된다.
예:
I'm sorry, but I think we should talk about this before moving on to the next topic.
"Could I add a thought?" / "Could I say something?"
예의를 갖추어 자신의 의견을 제시하고자 할 때 사용된다.
예:
Could I add a thought? Maybe we could integrate both ideas and test them in different markets.
4. 회의 진행 및 시간 관리
회의가 비효율적으로 흐르거나, 주제에서 벗어날 때 이를 바로잡는 표현들이다.
"Sometimes meetings can feel a bit pointless and you're just trying to fill the time. So, ideally, there's an agenda. So you know what's going to be talked about and discussed."
회의가 비효율적으로 진행되는 것을 막기 위해, 안건(agenda)의 중요성을 강조할 때 사용된다.
미팅 시작 시 회의 목적을 명확히 하고자 할 때 유용하다.
"AOB (Any Other Business)"
회의 막바지에 기타 안건을 다룰 때 사용된다.
공식적인 회의에서 자주 등장하는 표현이다.
예:
Before we wrap up, is there any AOB that we need to discuss?
"I think we're getting a bit off topic"
논의가 엉뚱한 방향으로 흐를 때, 부드럽게 회의를 본론으로 돌리는 표현이다.
예:
I think we're getting a bit off topic. Let’s go back to discussing the campaign strategy.
"Please can we stick to the agenda"
논의가 길어지거나 비효율적으로 진행될 때, 회의를 다시 정돈할 때 사용된다.
예:
Please can we stick to the agenda so that we can cover all the key points today?
[Business Meeting: Marketing Strategy Review]
Emma (Meeting Facilitator):
Good morning, everyone. Let's get started. For those who don’t know me, I’m Emma, the Head of Marketing at XYZ Corp. I'm responsible for overseeing our brand strategy and digital campaigns.
Before we dive in, let’s go over today’s agenda. We’ll start with a review of last quarter’s performance, then discuss the upcoming campaign, and finally, we’ll cover AOB (any other business) at the end. Please can we stick to the agenda so we can stay on track?
Liam (Marketing Analyst):
Sure. To begin with, our social media engagement has grown by 20% this quarter, but our conversion rate hasn't improved much.
Sophie (Brand Manager):
That’s a really important point. It makes me think about whether we should invest more in influencer marketing to increase conversions.
David (Sales Lead):
I like that idea, but my thinking is a bit different. Instead of influencer marketing, what if we focus on retargeting ads? We already have a warm audience, and this might be a more cost-effective way to boost sales.
Emma
Interesting perspective. What about combining both approaches? We could test influencer content first and use retargeting to capture those who engage but don’t convert.
Liam:
That sounds like a balanced approach. Could I add a thought? Maybe we could A/B test different influencer styles—some for brand awareness and others for direct conversion.
Sophie:
That makes sense. But before we decide, I'm sorry, can I just ask—do we have the budget for both strategies?
Emma:
That’s a good question. Let’s review the budget allocations before finalizing this. I think we’re getting a bit off topic right now, so let’s revisit the budget during AOB.
David:
Fair enough. I'm sorry, but I think we should talk about this at the beginning of the next meeting, so we have clarity before making a decision.
Emma:
Good point. Let’s wrap up. We’ll reconvene next week with a budget update. Thanks, everyone, for your input. Meeting adjourned!
[비즈니스 미팅: 마케팅 전략 검토]
Emma (회의 진행자):
좋은 아침입니다, 여러분. 시작하겠습니다. 저를 모르는 분들을 위해 소개하자면, 저는 XYZ Corp의 마케팅 책임자, 엠마입니다. 저는 우리 브랜드 전략과 디지털 캠페인을 총괄하고 있습니다.
우선 오늘의 회의 안건을 간략히 말씀드릴게요. 먼저 지난 분기의 성과를 리뷰하고, 이어서 다가오는 캠페인에 대해 논의할 예정입니다. 마지막으로 기타 안건(AOB)을 다룰게요. 안건에 맞춰 진행해 주시면 감사하겠습니다.
Liam (마케팅 애널리스트):
네, 우선 저희 소셜미디어 참여율이 이번 분기에 20% 증가했습니다. 그런데 전환율은 크게 개선되지 않았어요.
Sophie (브랜드 매니저):
그거 정말 중요한 포인트네요. 듣고 보니 인플루언서 마케팅을 강화해서 전환율을 높이는 게 좋을 것 같아요.
David (영업팀장):
그 아이디어도 좋은데, 제 생각은 조금 다릅니다. 인플루언서보다는 리타겟팅 광고에 집중하는 게 더 효과적일 수 있어요. 이미 관심을 가진 고객들을 대상으로 하는 거라 비용 대비 성과가 더 좋을 수도 있거든요.
Emma:
좋은 의견이네요. 그럼 이렇게 해보면 어떨까요? 먼저 인플루언서 콘텐츠를 테스트해 보고, 전환되지 않은 고객들을 대상으로 리타겟팅을 하는 거예요.
Liam:
괜찮은 접근법이네요. 저도 한 가지 의견을 추가해도 될까요? 인플루언서 스타일을 다양하게 테스트해 보면 어떨까 싶어요. 브랜드 인지도용 콘텐츠와 직접 전환을 유도하는 콘텐츠를 나눠서 시도해 보는 거죠.
Sophie:
그럴듯하네요. 그런데 결정하기 전에 죄송한데, 하나만 질문해도 될까요? 이런 전략을 병행할 만큼 예산이 충분한가요?
Emma:
좋은 지적이에요. 우선 예산을 검토하고 나서 결정하는 게 좋겠네요. 그런데 지금은 논의가 조금 벗어나고 있는 것 같아요. 예산 문제는 기타 안건(AOB)에서 다루도록 하죠.
David:
네, 동의합니다. 죄송하지만, 이 부분은 다음 회의 초반에 다뤄야 할 것 같아요. 예산을 먼저 정리하고 나서 전략을 논의하는 게 맞을 것 같거든요.
Emma:
좋은 의견이에요. 그럼 오늘 회의는 여기서 마무리하고, 다음 주에 예산 관련 업데이트를 공유하겠습니다. 다들 수고하셨습니다! 회의 종료하겠습니다.