이 얘기, 나만 못 알아듣는 건가요

by 류리원

Sep 13. 2025

외부 손님이나 처음 보는 사람들과 미팅할 때,

다른 부서나 우리 부서에서 새로운 이슈로 회의할 때,

'나만 못 알아 들었나'하는 느낌이 들 때가 있다.

다른 사람들은 저 내용을 한번 듣고 이해한 건가?

다 이해해서 저 질문을 하는 건가?

저렇게 장황하게 설명했는데 어떻게 요점을 이렇게 잘 짚나?

나도 나름 괜찮은 프로필과 한때 우수했던 지능을 갖고 있다고 생각하는데,

게다가 지금 나의 일을 함에 있어 업무지식이 충만하다고 생각했는데...

여기서 '내가 알던 나'와 '오늘 다시 본 나'가 충돌하기 시작한다.

'나'는 누구인가... 이해력이 왜 이렇게 모자란가.

[왜 못 알아듣지?]

여기서 중요한 것이 하나 있다. 내가 '머리가 나빠서', '말귀를 못 알아들어서'가 아니다.

나는 꽤 오랫동안 그 생각이 들어서 괴로웠던 것 같다.

미팅 때 딱 요점 파악을 하고, 여기서 부족한 게 뭔지 인지하고서 예리한 질문을 날리고, 상대를 감탄시키고

이러지 못한 것들이 내 머리가 내가 알던 것보다 나빠서라고..

내가 내 기대치만큼 회사에서 해내지 못했을 때 늘 그렇게 결론지었다.

모든 실패를 나의 뇌기능 쇠퇴와 민첩성 부족으로 돌리면서 악순환의 고리를 끊지 못했다.

근데 머리가 나빠서가 아니다. 그랬으면 어제 내가 해낸 일들은 다 무엇이었을까.

이건 경험의 부족이다.

회사에서 내가 잘 이해 못한 내용이 있다면 경험의 부족인 사유가 60~70%, 어쩌면 그 이상일지도 모른다.

[경험의 차이]

내가 대리쯤이었을 때, 다른 본부의 차장님의 전화를 받은 적이 있다. 일을 꽤 잘하는 차장님이라고 들었는데

나에게 던지는 질문 수준은 처참했다. 질문의 수준을 따지면 안 되지만 이곳은 회사가 아니던가. 심지어 10년을 넘게 다니신 분이 이런 질문을 할 수 있나 싶었다. 같은 회사가 맞나 싶을 정도로 너무 기본적인 것들이었다. 검색사이트에만 찾아도 나오는 것들일 수도 있는데...

그래서 느끼게 되었다. 경험!

이 사람은 우리 본부에서의 경험이 전혀 없는 사람이니 우리 쪽 정보에 대해서는 신입사원보다도 모르는 것.

그러니 내가 처음 들어간 미팅에서 잘 못 알아들었다면,

그건 내가 그쪽으로 경험이 부족해서다.

[근속의 차이]

경험의 차이가 있다는 것을 인정함에도

여전히 자신이 무능한 탓이라는 생각을 한 줄이라도 생각하는 사람이 있다면

다음과 같은 의문이 들 수 있다.

똑같이 처음 만났는데 옆에 있는 다른 사람은 잘 알아듣고 질문을 잘하더라고.

그런데 그 사람들

대부분 나보다 오래 다녔거나 내가 있던 부서에서 나보다 더 오래 있던 사람이었을 것이다.

첫 번째로, 팀장님과 부장님과 그 이상의 임원은 나보다 회의나 미팅에서 나온 얘기를 더 빨리 알아들을 수밖에 없다.

나보다 회사일을 많이 한 것에 더불어 남의 부서 혹은 밖에서 일어난 일에 대해 '주워들은'얘기도 훨씬 많은 사람들이기 때문이다.

하물며 그들의 친구도 회사의 팀장님, 부장님들인데

그들이 1시간만 모여있어도 내가 내 회사동기랑 모여있는 것보다 엄청 난 정보가 오고 갈 것이다.

축적되어 버린 '주워들은, 흘려들은' 얘기는 무시 못한다.

아주 적당한 예로, 아이돌에 대한 정보는 누가 많은가?

아이돌을 좋아하는 중1딸과 서울대학교 출신에 지금도 여전히 공부를 좋아하는 엄마 중 누구일까.

당연히 중1딸이 더 많이 안다. 똑똑한 엄마가 지금에서야 아이돌에 대해 스터디한다 한들

축적된 아이돌 리더에 대한 정보를 엄마가 따라잡기 매우 힘들다.

중1딸은 이미 등교하는 순간부터 정보의 바다에서 하루를 보낼 것이다. 아이돌 리더뿐 아니라 사전녹화할 때 '오빠'들을 볼 방법이 뭐가 있는지, 더 나아가 오빠들이 출연하는 예능 작가는 어떤 스타일 아이돌을 주로 캐스팅하는지, 오빠들의 소속사 사장님은 어느 소속사 사장님하고 친한지도 알 정도로 방송계에 빠삭해진다. 그럼 어디서 방송에 관련된 얘기가 나온다면? 엄마보다 더 빨리 알아들을 공산이 크다.