[유일요] 유엑서로 일하고 싶어요 #061
경험이 부족한 상태에서 자신의 적성과 커리어 방향을 명확히 판단하기란 사실상 불가능에 가깝다. 특히 UX와 같이 다학제적 성격을 띠는 분야는 더욱 그러하다. 인문학, 심리학, 공학, 디자인(d/D)이 얽혀 있고 조직마다 역할과 정의도 다르기 때문에 학생과 취준생 입장에서 ‘정답 경로’를 찾기란 구조적으로 어렵다.
나 역시 산학 프로젝트를 장기간 경험했음에도 불구하고 실제 인하우스 조직에 들어갔을 때 완전히 다른 감각을 체험해야 했다. 실무는 책이나 강의로는 체득되지 않는 맥락과 이해관계, 조직의 논리가 함께 작동하는 공간이다. 결국 경험 이전의 판단은 제한적일 수밖에 없다는 점을 인정하는 것이 출발점이라고 본다.
실행의 필요성
그렇기 때문에 마음이 가는 일을 부지런히 해보는 태도는 충분히 설득력이 있다. 다만 여기서 중요한 것은 가급적이면 ‘막연한 시도’가 아니라 ‘의도 있는 실행’이면 더 좋다는 점일 것이다. 스타트업이든 작은 조직이든, 단기 프로젝트든 실제로 소속되어 일해보는 경험은 생각보다 많은 정보를 제공한다. 교육이나 방법론 학습은 이해의 틀을 제공하지만, 적합성에 대한 답은 현장에서만 얻을 수 있다.
나는 여러 차례 멘토링을 하면서 준비 기간을 길게 가져가려는 경우를 많이 보았다. 그러나 UX는 교과서와 현업의 간극이 큰 영역이다. 퍼소나, 저니맵과 같은 방법론을 배웠다고 해서 곧바로 현업에서 동일하게 적용되는 구조는 아니다. 조직의 규모, 도메인, 리더의 성향에 따라 역할은 달라진다. 그렇기 때문에 머릿속에서만 고민하기보다 실제 환경에서 자신의 반응을 확인하는 과정이 더 중요하다고 판단한다.
선택의 관점
마음이 가는 일을 기준으로 선택해도 되는가에 대해서는 나는 일정 부분 동의한다. 무엇을 선택해도 미래를 완전히 예측할 수 없다면, 적어도 버틸 수 있는 동기가 있는 선택이 장기적으로 유리할 수 있다. 실리 중심의 선택은 안정감을 줄 수 있지만, 억지로 하는 선택은 시간이 지날수록 동력을 잃기 마련이다.
나는 자주 이런 사고 실험을 권한다. 미래의 내가 현재의 나를 만났을 때 무엇을 하라고 말할지 상상해 보는 것이다. 졸업 시점에 가장 후회할 선택이 무엇일지 먼저 떠올려보는 방식도 도움이 된다. 이는 불안에 의한 결정인지, 진짜 관심에서 비롯된 선택인지 구분하는 기준이 된다. 경험이 부족한 시기에는 완벽한 판단보다 탐색의 밀도를 높이는 전략이 더 현실적이다.
커리어의 맥락
커리어는 직선적으로 설계되는 구조가 아니다. 나 역시 다양한 경험을 거쳐 현재의 UX 업무에 이르렀다. 처음부터 명확한 목표를 설정하고 일관되게 달려온 경로라기보다, 여러 경험이 축적되며 자연스럽게 귀결된 결과에 가깝다.
대학생 시절은 정답을 찾는 시기라기보다 재료를 모으는 시기라고 본다. 작은 회사에서의 경험, 프로젝트, 대외활동 등 몸으로 겪은 일들은 결국 UX 포트폴리오와 커리어 여정 스토리로 남는다. 이 축적이 향후 기회를 만들어내는 자산이 된다. 경험은 단순한 이력이 아니라, 스스로를 이해하는 데이터이기도 하다.
결국 이 문장이 말하는 핵심은 불확실성을 인정하라는 메시지라고 생각한다. 경험이 부족하다는 사실은 약점이 아니라 자연스러운 상태이다. 다만 그 상태에 머무르지 않고 경험을 통해 스스로를 관찰하고 해석하려는 태도가 중요하다.
마음이 가는 일을 부지런히 해보는 것은 출발점으로 충분하다. 여기에 ‘왜 이 일을 선택했는가’, ‘해보니 무엇이 맞고 무엇이 맞지 않았는가’를 끊임없이 정리하는 과정이 더해질 때 탐색은 방황이 아니라 설계가 된다. 대학 시절의 시행착오는 실패가 아니라 데이터 축적의 과정이라는 점을 잊지 않았으면 한다. 그러니 질러라!