24년 9월 3일 흠터레스팅 테크 뉴스
미국 판사, 소셜 네크워크 컨텐츠 검열 강제 옳지 않아 외 3건
(1) a16z의 파트너 조슈아 루, “AI로 인해 비디오 게임 산업이 바뀔 것이며, 디스코드가 미래다”
- 전반적으로 Lu는 AI와 새로운 배포 플랫폼이 게임 산업을 크게 변화시키고 있다고 봄
- Lu는 Zynga, Blizzard Entertainment, Meta 등에서 다양한 게임 개발 경험을 쌓았음 → 현재 a16z의 Speedrun 액셀러레이터를 통해 게임 스타트업들에 투자하고 있음
- Speedrun은 매년 2회 약 40개 게임 스타트업에 각 75만 달러를 투자 → 현재 Speedrun 참가 기업의 절반이 AI 관련 회사들
- Lu는 AI가 게임 개발 비용과 인력을 크게 줄일 수 있을 것으로 전망 → Clementine, Echo Chunk 등 AI를 활용한 혁신적인 게임 스타트업 사례를 언급
- Lu는 Discord를 새로운 게임 배포 플랫폼으로 주목 → 많은 Speedrun 참가 기업들이 Discord 기반 게임 개발로 전환하고 있다고 함
- Lu는 Discord가 게임 개발자들의 콘텐츠 노출과 유저 확보에 도움이 될 것으로 기대
(2) 미국 연방 판사, 텍사스 주의 SCOPE 법안에 대해 “아이들을 위해 소셜 네트워크에게 컨텐츠를 검열하라고 강제할 수 없다.”
- SCOPE Act는 대형 소셜 네트워크 등이 18세 미만 사용자에 대해 특별 규칙을 적용하도록 요구하는 법안 → 주요 내용: 데이터 수집 제한, 맞춤형 광고 금지, 부모 동의 없는 금융 거래 금지 등, 특히 미성년자의 "유해 콘텐츠" 노출 방지 계획 수립을 요구
- NetChoice, CCIA, FIRE 등 단체가 표현의 자유 침해를 이유로 소송 제기
- 판사의 주요 비판 사항: "유해 콘텐츠"의 정의가 모호하고 정치적으로 편향될 수 있음, 소셜 미디어에만 적용되는 규제는 불공평함, 청소년의 온라인 의견 교환 참여를 제한할 수 있음
- 데이터 수집 규제, 성인 사이트 연령 확인 등 일부 조항은 여전히 유효
- 이번 판결로 SCOPE Act는 최근 법원에 의해 일부 효력이 정지된 여러 주 단위 인터넷 규제 법안 중 하나가 됨 → 소송은 아직 진행 중이며, 최종 판결은 나오지 않은 상태
(3) 전기 자동차(EV), 판매량은 증가 중이지만 예상보다 느린 속도로 성장 중
- 2024년 말까지 미국에서 120만 대 판매 예상 (전체 차량 판매의 9%)
- 주요 자동차 업체들의 EV 관련 계획 축소 및 투자 지연 사례들이 나타나고 있음
- 하이브리드와 플러그인 하이브리드 차량의 인기가 순수 전기차 판매에 영향을 미치고 있음
- EV 보급 저해 요인들: 여전히 높은 가격 (평균 거래가 $56,520), 중고 EV의 빠른 가치 하락, 충전 인프라 문제 (특히 공용 충전기 이용자들)
- 향후 불확실성 요인: 11월 대선 결과에 따른 세금 혜택 변화 가능성, 자동차 업체들의 추가적인 계획 축소 가능성
- 전반적으로 EV로의 전환은 예상보다 더 오래 걸릴 것으로 전망
(4) 캘리포니아주 AI 재난 방지 법안 SB 1047, 주지사의 서명에 달려있어
- 법안의 주요 내용: 대규모 AI 모델로 인한 치명적 사건 방지 목적, AI 개발사에 대한 책임 부과, 주 검찰총장에게 AI 기업 제재 권한 부여, AI 모델에 '킬 스위치' 의무화
- 법안 통과 시 시행 일정: [2025년 1월] AI 기업들의 안전 보고서 제출 의무화, [2026년] Frontier Models 위원회 설립, 감사 의무화, 검찰총장의 소송 권한 발효, [2027년] 위원회의 AI 개발 가이드라인 발표
- 법안 거부 시 전망: 연방 정부 차원의 AI 규제로 초점 이동, OpenAI, Anthropic 등이 연방 AI 안전 기관과 협력 의사 표명 → 산업계는 연방 차원의 규제가 캘리포니아주보다 덜 엄격하고 시행이 늦을 것으로 예상
- 9월 30일까지 Newsom 주지사의 결정 예상
[오늘의 인용글]
인간이란 존재는 복잡하고 변덕스러워서, 새로운 (제품 및 서비스와 같은) 해결책에 어떻게 반응할지 예측하기란 불가능합니다. 우리의 새로운 아이디어가 실패하는 이유는, 대개 고객에 대한 우리의 이해와 (이 해결책에 대해) 고객이 관심을 얼마나 가질지에 대해 지나치게 자신감을 가졌기 때문입니다.
- 스프린트, 제이크 냅
Human beings are complex and fickle, so it’s impossible to predict how they’ll react to a brand-new solution. When our new ideas fail, it’s usually because we were overconfident about how well customers would understand and how much they would care.
- Knapp, Jake; Zeratsky, John; Kowitz, Braden. Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days (p. 28). Simon & Schuster. Kindle Edition.
고객에게 ‘바람직한 제품'은 존재하지 않습니다. 바람직한 것은 오직 고객이 달성하려는 결과뿐이며, 제품은 그 결과를 최선의 방식으로 돕기 위해 존재하는 것입니다."
- 파벨 삼소노프, AWS 디자인 리드
In reality, no products are desirable to customers. Customers have desirable outcomes, which products can help them reach."
- Pavel Samsonov, AWS Design Lead
[뉴스 출처]
- https://www.theverge.com/2024/9/2/24232366/texas-scope-act-hb18-blocked-kids-online-safety
- https://www.theverge.com/2024/9/1/24232206/ev-sales-slow-hybrid-phev-charging-ford-tesla
