창업 아이디어를 얻는 7가지 방법

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1. 팀이 가장 잘하는 것으로부터 시작한다.

- 전문 지식이 있거나, 팀이 잘 할 수 있는 것으로 생각 영역(idea space)를 좁혀 아이디어를 만든다.

- 창업자의 시장 적합성(founder market fit)을 강화할 수 있는 좋은 방법

- 아파트 렌탈 스타트업 Rezi = 창업자들이 부동산 및 대출 사업에 전문가

2. 직접 겪은 문제로부터 시작한다.

- 수의학 약품 판매 플랫폼 Vetcove = 창업자들의 아버지가 수의사

1번과 2번 방법을 활용하는 법

인턴과 같이 기본적인 업무들부터 다양한 인생 경험들을 생각해본다.

그런 경험들에서 보이는 특별한 문제나 기회들이 무엇인지 생각해본다.

3. 있었으면 좋겠는 것들을 생각해본다.

- 음식 배달 스타트업 Doordash = 기숙사로 음식이 배달됐으면 좋겠다고 생각한 스탠포드 학부생들

- 왜 아직까지 존재하지 않는지에 대한 고민이 필수적이다.

4. 최근에 변화한 것들로 시작한다.

- 비대면 만남 플랫폼 Gather = 코로나로 인해 삶의 방식이 달라진 것을 기회로 삼음

5. 성공한 기업들의 변형을 만들어본다.

- 라틴 아메리카 화물 스타트업 Nuvocargo = 화물 운송 서비스 Flexport의 라틴 버전

- 분석적이고 체계적인 변형

(1) 라틴 아메리카는 미국과 인접하여 Flexport와 같은 화물 운송회사의 대리 화물운송 인프라를 활용할 수 있었음

(2) 라틴 아메리카는 굉장히 큰 시장

(3) 창업자는 화물 관련업 지인이 몇몇 있어 시작하기에 용이했음

6. 사람들에게 무엇이 문제인지를 직접 물어본다.

- 이 방법은 상당한 기술을 요구하며, 생각의 영역을 충분히 풍부하게 만든 후 접근할 것을 요함

- 잠재고객 뿐만 아니라, 관련 사업의 창업자들과 얘기를 나눠보는 것을 추천

- 연료 카드 스타트업 AtoB = 창업자들은 트럭 산업의 전문가도 아니었음

(1) 트럭 산업에 관련된 소프트웨어로 생각의 영역을 좁힘 

(2) 트럭 산업은 굉장히 큰 산업이지만, 스타트업들이 많이 진출하지 않아 혁신의 기회가 많다고 판단함

(3) 트럭 산업을 이해하기 위해 직접 트럭 경유지에 가서 트럭 기사들을 인터뷰함

(4) 트럭 관련 사업을 하고 있는 사업자들도 인터뷰하여 사업의 기회를 찾아봄

(5) 해당 아이디어들을 바탕으로 사업으로 가장 적합한 생각을 선정

7. 망가지고 있는 큰 산업군을 찾아본다.

- 혁신이 오랫동안 이뤄지지 않은 곳에 기회가 도사린다.