[모집] 도그냥 직강 서비스기획/PM스쿨(인강)

새로운 강의를 오픈했어요

안녕하세요 도그냥입니다:)

2020년 서비스기획스쿨 책이 나온지 벌써 만 2년이 넘었네요! 아직도 많은 분들이 찾아주시고 공부하시는데 사용하고 계시지만 해당 책에 담긴 클래스가 더이상 존재하지 않아서 항상 저자직강에 대한 문의가 많았어요:)

그리고 책을 쓰고 난 뒤, 서비스기획과 PM, PO 등 유사하지만 일하는 방식이 다양해지면서 시장의 주니어들뿐 아니라 재직자들도 혼란스러워했습니다.

물론 저도 프로덕트오너로 이직해서 이전 책을 쓸 때보다 더 성장하기도 했고요.

그래서 출산을 앞두고 한번 정리하는 차원에서 새로 서비스기획스쿨에 최신 트렌드까지 망라한 새로운 인강을 찍게 되었습니다:)

임신 7개월에 틈틈이 찍은 인강이 드디어 그로스쿨에서 오픈됐어요!(지금은 출산했답니닷)

입문강의 찾아다니던 분들!

여기저기 많은 강의가 있지만 가르치는 것도 역량이에요. 강사의 강의 경험이 중요하겠죠?

도그냥의 6년 강의 경험을 합쳐진 저자 직강도 구경해보세요:) 

https://groschool.kr/category/business/course/pm-po

13년 차 도그냥에게 듣는 PM/PO/서비스 기획 실무 프로세스 A to Z

홍보영상

https://youtu.be/iU2nCZMjYwo

강의목차 미리보기:)

러닝타임: 총 720분 예정(12시간)

서비스 기획과 프로덕트 매니저먼트(Product Management)의 이해

서비스 기획자, PM, PO의 구분과 실제 1(13:57)

서비스 기획자, PM, PO의 구분과 실제 2(10:17)

서비스 기획자, PM, PO의 구분과 실제 3(12:31)

프로덕트를 위한 서비스 기획의 고려범위 1(18:39)

프로덕트를 위한 서비스 기획의 고려범위 2(17:07)

어떤 프로젝트를 진행할 것 인가? 1(13:54)

어떤 프로젝트를 진행할 것 인가? 2(13:59)

신규 비즈니스 구축과 프로덕트의 개선1(22:33)

신규 비즈니스 구축과 프로덕트의 개선 2(14:37)

신규 비즈니스 구축과 프로덕트의 개선 3(24:56)

기획자의 무기가 되는 비즈니스의 이해

 IT 서비스의 구조와 특징으로 알아보는 기획의 역할 1(18:29)

IT 서비스의 구조와 특징으로 알아보는 기획의 역할 2(17:15)

비즈니스 모델과 서비스에 영향을 미치는 법적인 제약 1(27:05)

비즈니스 모델과 서비스에 영향을 미치는 법적인 제약 2(36:55)

비즈니스 임팩트를 높이기 위한 페르소나의 올바른 활용 1(14:34)

비즈니스 임팩트를 높이기 위한 페르소나의 올바른 활용 2(07:47)

기획자의 생각방식을 배우는 역기획 1(13:12)

기획자의 생각방식을 배우는 역기획 2(30:54)

기획자의 생각방식을 배우는 역기획 3(08:09)

프로젝트의 방법론별 산출물과 프로세스

개방방법론이 소개와 기획의 역할에 대한 오해 1(31:34)

개방방법론이 소개와 기획의 역할에 대한 오해 2(39:54)

폭포수 방식의 프로젝트의 산출물과 기획자의 역할 1(24:02)

폭포수 방식의 프로젝트의 산출물과 기획자의 역할 1(19:05)

애자일 방식으로 진행할 때의 산출물과 기획자의 역할(23년 4월 7일 공개예정)

기획 후 기획자가 해야할 일들: 이슈 해결, QA, 오픈 후 성과 분석(23년 4월 7일 공개예정)

협업자들과의 커뮤니케이션(23년 4월 7일 공개예정)

기획자와 협업자들간의 관계와 커뮤니케이션

디자니어 직무에 대한 구분과 커뮤니케이션

개발자 직무에 대한 구분과 커뮤니케이션

더 자세한 내용은 아래 상세페이지를 참고해주세요:)

https://groschool.kr/category/business/course/pm-po

13년 차 도그냥에게 듣는 PM/PO/서비스 기획 실무 프로세스 A to Z