[자기계발] 창업자, 올림픽 선수처럼 훈련해야 한다?
Y Combinator: How To Win by Daniel Gross
애플에 스타트업을 매각한 창업가, YC(와이콤비네이터) 파트너, 그리고 2023년 타임지가 선정한 ‘가장 영향력 있는 AI 인물 100인’ 중 한 명인 다니엘 그로스(Daniel Gross).
그는 스타트업 창업을 ‘올림픽 게임에서 승리하는 것’에 비유합니다.
올림픽 선수들이 최고의 성과를 내기 위해 훈련과 컨디션 조절을 철저히 하듯이, 스타트업 창업자도 자신을 잘 관리하는 것이 핵심 경쟁력이 된다는 것인데요.
"많이 일하는 것"이 아니라, "똑똑하게 열심히 일하는 것"이 중요하다.
많은 창업자들이 훌륭한 리더와 함께 일해 본 경험이 적기 때문에, 잘못된 방향으로 노력을 최적화하는 실수를 저지른다고 합니다.
저 또한 궤도에서 벗어났다고 느낄 때마다 스스로 다잡기 위해 다시 한번 듣는 강연이기도 합니다. 그가 제안하는 최고의 성과를 낼 수 있는 신체적·정신적 관리 방법과 리더십을 공유해봅니다.
<Y Combinator: Daniel Gross - How to Win>
1. 주제
스타트업 창업을 올림픽에서 승리하는 것으로 표현하며, 창업 과정에서 흔히 저지르는 자기 자신에 대한 실수를 피하고, 최고의 성과를 낼 수 있는 신체적·정신적 관리 방법에 대해 설명합니다.
2. 원본 영상 & 구간별 영문 스크립트 정리본
https://youtu.be/M7KVjGqYzxU?si=51BLifRA473Aq1Z6
https://docs.google.com/document/d/1oQXA1DMBjXi0KegAzyQVKdbBQ3kcskHzwxqV9fQR7U4/edit?usp=sharing
3. 스피커 소개: Daniel Gross
Daniel Gross는 미국인 기업가로, 2010년 개인 온라인 계정들을 한 곳에서 검색할 수 있는 검색 엔진인 Greplin을 설립했으며, 이후 이 회사는 Cue로 이름을 변경했습니다.
2013년, 애플은 Cue를 약 5,000만 달러의 금액으로 인수하였으며, 이로 인해 Gross는 애플의 AI 부문에서 리더십 역할을 맡았습니다.
2017년에는 스타트업 액셀러레이터인 Y Combinator의 파트너로 합류하여 AI에 특화된 'YC AI' 프로그램을 시작하였습니다. 또한 2018년에는 전 세계의 재능 있는 인재들을 발굴하기 위한 초기 단계의 원격 스타트업 액셀러레이터이자 펀드인 Pioneer를 설립했습니다.
2023년에는 타임지가 선정한 '가장 영향력 있는 AI 인물 100인'에 이름을 올렸습니다.
4. 목차 & 핵심 내용
A. 강연 소개 & 인트로
How To Win: 창업을 ‘올림픽’에 비유하며, 창업자는 최고의 성과를 내는 방법을 고민하고 창업 과정에서 흔히 저지르는 실수를 피해야 함.
비효율적인 노력의 함정: 단순히 열심히 일하는 것이 아닌, 똑똑하게 일하는 것이 중요함.
원인-창업자의 ‘롤모델 부재’ 문제: 창업자가 훌륭한 리더와 함께 일해 본 경험이 없을 경우, 잘못된 방향으로 최적화할 수 있음.
B. 스피커 세션
수면(Sleep): Sleep is the ultimate nootropic.
식단(Food): Garbage food impairs your judgment.
운동(Exercise)
마인드(Mind);
- How to think about optimizing your mind.
- Mind Food
- Mind Software
- Mind Hacks
리더십(Leadership);
- Keegan’s Theory of Adult Development
- 1단계: 충동적 사고(Impulsive Mind)
- 2단계: 자기중심적 사고 (Imperial Mind)
- 3단계: 사회적 사고 (Socialized Mind)
- 4단계: 자기 주도적 사고 (Self-Authoring Mind)
- 5단계: 자기 변형적 사고 (Self-Transforming Mind)
C. Q&A 세션
Q1 | the question was about people leaving comfortable corporate positions and how they handle the rollercoaster of a startup
Q2 | the question is, if your business requires you to be online, how do you avoid falling into the infinite scroll trap
Q3 | the question is—what’s my mantra about startups
Q4 | the question is about building a community and finding peers to support you
Q5 | the question is—how do I counter the proposed reality where people are doing the opposite of this talk and still achieving greatness
Q6 | the question is—what’s a good way to come up with the next product idea or pivot?
Q7 | the question is—how do I get out of the pressure cooker, and how do I manage risk
Q8 | the question is—how do you get your co-founders on board with this approach
