PM 컨버팅 #21
프로젝트 수행 : 사업관리의 중요성
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Nov 17. 2017
#21. 사업관리의 중요성
프로젝트는 혼자하는게 아니다. 팀원들이 함께 하지만 그중에서 사업관리의 역할이 정말 중요하다.
우선 사업관리가 해야하는 핵심역할을 정리하면 아래와 같다.
1. 프로젝트의 각종 보고를 챙긴다.
2. 프로젝트 관련 지출 및 비용을 관리한다.
3. 프로젝트의 선금, 기성, 잔금을 챙긴다.
부수적인 업무로 아래의 업무도 함께 수행할 경우 정말 큰 도움이 된다.
1. 각 단계별 산출물을 챙긴다.
2. 감리를 대응한다.
3. 고객이 요청하는 프로젝트와 연관성이 없는 업무를 담당한다.
사업관리의 핵심역할은 PM과 PL 그리고 팀원들이 온전하게 개발업무에 집중할 수 있게 주변 업무를 정리하고 담당하는데 있다.
정말 숙련된 사업관리가 있으면 프로젝트 전체에 정말 큰 도움이 된다.
지금 읽으신 글은 책으로 출판되어 있습니다.
내일부터 Project Manager가 되어야 한다.
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