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비즈니스에서 더 나은 선택을 위한 3가지 방법

사업의 성공 확률을 높이는 의사결정 전략


[사업의 성공 확률을 높이는 의사결정 전략]


사업을 운영하다 보면 매일같이 크고 작은 의사결정을 하게 됩니다. 


'이 사업을 계속해야 하나?', '오늘 면접 본 직원을 채용해야 할까?', '어떤 마케팅 전략이 효과적일까?' 등 끊임없는 선택의 연속이죠. 


제가 처음 사업을 시작했을 때도 똑같이 많은 고민과 결정을 반복했었습니다. 


특히 한 번은 새로운 제품을 출시할지 말지 고민하던 시기가 있었습니다. 


시장 조사와 고객 피드백을 바탕으로 결정을 내렸지만, 예상과 다른 결과를 맞닥뜨렸습니다. 


그 경험을 통해 저는 의사결정의 중요성을 더 깊이 깨닫게 되었고, 결정을 더 잘 내리는 방법을 찾기 시작했습니다.


의사결정을 잘하기 위한 몇 가지 전략을 공유하고자 합니다:


1. 성공과 실패의 사례에서 배워라

의사결정의 확률을 높이기 위해선 다양한 사례를 많이 아는 것이 중요합니다. 


성공 사례뿐만 아니라 실패 사례도 꼭 봐야 합니다. 


저도 시간이 날 때마다 관련 책을 읽거나 유튜브에서 다른 사업가들의 이야기를 들으며 배웁니다. 


책을 많이 읽은 모든 사업가가 성공을 하는 것은 아닙니다.


하지만 성공한 많은 사업가는 책을 가까이했습니다.


올바른 의사결정을 위해서 책이 주는 인사이트는 큰 도움이 됩니다. 


과거의 사례들을 통해 내가 맞닥뜨린 선택지에 대해 더 넓은 시야로 접근할 수 있죠.


2. 명확한 목표를 설정하라

의사결정의 기준이 되는 것은 나의 명확한 목표입니다. 


목표가 없으면 어디로 가야 할지 몰라 선택이 더 어려워집니다. 


예전에 저도 이 부분에서 많은 시행착오를 겪었습니다. 


사업 초기에는 눈앞의 매출만 보고 결정을 내린 경우가 많았는데, 장기적인 목표가 설정되지 않다 보니 매번 갈팡질팡하는 상황이 많았습니다. 


그 이후로는 항상 목표를 다시 상기하고 의사결정에 임하고 있습니다.


3. 멘토의 도움을 받아라

사업을 하다 보면 혼자서 모든 것을 결정하기가 쉽지 않죠. 


이럴 때는 주위 사업가들이나 멘토들의 조언을 듣는 것을 추천드립니다. 


한 발 물러서서 3자의 시선으로 바라보는 것이 종종 도움이 될 때가 있습니다.


아무래도 내 사업에 관한 애정이 큰 사업가 입장에서는 문제에 관해 객관적으로 분석하기가 어려울 때가 있기 때문입니다. 


다른 사람의 객관적인 시각이 사업에 큰 도움이 될 수 있습니다. 


마무리 


다양한 의사결정을 성공적으로 해내는 것은 사업의 성장과 직결됩니다. 


사업가는 항상 많은 선택을 해야 하며, 그 선택들이 모여 결국 사업의 성패를 좌우하게 됩니다. 


위의 세 가지 방법을 통해 여러분의 의사결정 확률을 높이고, 더 나은 결과를 만들어낼 수 있기를 바랍니다. 


무엇보다 중요한 것은, 결정하는 과정에서 경험과 지식을 바탕으로 자신감을 가지고 나아가는 것입니다. 


때론 잘못된 선택도 값진 배움이 될 수 있으니 두려워하지 말고 다음 단계를 향해 계속 도전해 보세요.




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