By 애덤 그랜트
독창성의 가장 큰 특성은 현상을 받아들이기를 거부하고,
더 나은 대안을 모색하겠다는 결심이다.
자기계발서와 경영서의 중심에서 독창성을 외친다. 그리고 그 외침의 소화는 전적으로 독자의 몫이다.
‘처해있는 현실을 순응의 환경의 아닌, 바꿀 수 있는 대상으로 바라봤던’ 사례들처럼, 내가 처한 현실을 어떤 눈으로 바라볼 것인가는 독자의 결정이다.
#독창성의 요소
익숙함에 속아 새로움을 놓치지 않기; 의도적 지연이 주는 독창성의 기회; 축적된 경험 위에 쌓은 직관의 능력; 리스크 테이커가 아닌 리스크 매니저; 적을 포섭하고 활용하는 수평적 적대감과 호혜성; 방어적 비관주의의 필요성; 확증 편향의 위험에서 벗어나기; 나의 유익을 상대의 유익 추구의 방법으로 활용하기;