"지능이 공짜가 된 세상에서 진짜 가치는 무엇인가"
2025년 한 해가 곧 마무리됩니다. 돌이켜보면 올해는 AI가 우리 삶 속으로 완전히 스며든 원년이었습니다. 2년 전만 해도 ChatGPT를 업무에 활용하는 사람이 혁신적으로 보였지만, 지금은 AI 없이 일하는 사람을 찾기 어려운 상황이 되었습니다.
특히 올 한 해 실리콘밸리를 관통했던 핵심 화두는 '지능의 상품화(Commoditization of Intelligence)'였습니다. Gemini 3 Flash의 공식 출시와 ChatGPT 앱스토어 생태계의 확장은 AI가 이제 단순한 채팅 도구를 넘어 우리 일상과 업무의 운영체제가 되었음을 보여주었습니다.
2025년을 마무리하고 2026년을 맞이하는 지금, 우리는 무엇을 준비해야 할까요.
2025년의 교훈: 똑똑함은 이제 기본값이 되었다
올해 가장 인상 깊었던 발언은 엔비디아의 젠슨 황이 던진 한마디였습니다.
"IQ 자체가 상품화되면서 그 가치가 점차 낮아질 것이다."
처음 들었을 때는 다소 도발적으로 느껴졌지만, 이제는 그 말의 의미를 체감하게 되었습니다.
구글의 Gemini 3 Flash가 보여준 것처럼, 이제 우리는 저렴한 비용으로 인류 최고 수준의 지능을 실시간으로 빌려 쓸 수 있게 되었습니다. 한 사람을 채용한다고 생각해 보세요. 경리 직원 한 명만 뽑는다고 해도, 4대 보험에 1년이면 최소 수천만 원은 훌쩍입니다. 하지만 이제는 월 몇만 원대에 최소한의 문서/비용처리에다 디자인, 콘텐츠 생산까지 해주는 직원 정도는 고용한 셈입니다. 휴가에 보너스 따로 챙겨주지 않아도 되고요. 한편으로는 다행이기도 또 한편으로는 씁쓸하고 무섭기도 하지만요.
과거에는 많이 아는 것이 권력이었지만, 이제는 모두가 같은 수준의 똑똑한 AI를 비서로 두고 있습니다. 그렇다면 차별점은 어디서 나올까요.
올해를 돌아보며 깨달은 것은, 진짜 경쟁력은 '질문의 깊이'와 '문제를 정의하는 능력'에서 나온다는 점입니다. AI에게 답을 구하기 전에 "우리가 지금 풀어야 할 진짜 문제는 무엇인가"를 정의하는 인간의 통찰력이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
2025년 한 해 동안 성과를 낸 사람들을 관찰해 보면, AI를 많이 쓴 사람이 아니라 AI에게 제대로 된 질문을 던진 사람들이었습니다.
2025년 목격한 변화: 대화하는 AI에서 실행하는 AI로
올 한 해 또 다른 변곡점은 AI가 '생성'을 넘어 '행동'의 단계로 진입했다는 점입니다. 오픈 AI가 론칭한 인앱 스토어는 이러한 변화를 상징적으로 보여주었습니다. 이제 AI는 대화창 안에서 Figma로 디자인을 수정하고, Instacart로 장을 보며, 여행 일정을 짜는 것은 물론, 비행기 티켓을 끊고 숙박 예약까지 마칩니다.
기업이 마크 큐반은 신입 사원들에게 이렇게 조언했다고 합니다. "대기업 대신 중소기업으로 가서 AI 에이전트를 도입하라."고요.
실제로 올 한 해 동안 작은 조직일수록 AI 도입이 더 빠르고 효과적이었다는 사례들이 속속 보고되었습니다. 즉, 2026년의 커리어는 내가 AI를 얼마나 잘 다루느냐를 넘어, AI 에이전트에게 업무를 위임하고 그 결과를 통합하여 성과를 낼 수 있느냐에 달려 있을 것입니다.
올해의 키워드: 바이브 코딩과 1인 유니콘의 등장
2025년 올해의 단어로 꼽히는 '바이브 코딩'은 코딩을 몰라도 자연어로 소프트웨어를 만드는 흐름을 뜻합니다. 기술적 장벽이 무너지면서, 아이디어 하나로 주말 동안 서비스를 만들어 수익을 창출하는 마이크로 창업가들이 폭발적으로 늘어났습니다.
엔비디아와 실리콘밸리 리더들이 예고한 "IQ의 상품화"는 올해 이미 현실이 되었습니다. 고지능 AI를 누구나 저렴하게 사용할 수 있게 되면서, 역설적으로 지식 자체의 가치는 하락했습니다. 복잡한 로직을 몰라도 "이런 느낌으로 만들어줘"라고 말하면 코드가 완성되는 시대가 된 것입니다. Replit이나 Cursor 같은 도구들이 실제로 수많은 사람들을 1인 개발팀으로 만들어 주었습니다.
올해 주변에서 목격한 가장 고무적인 변화는, 기술적 장벽 때문에 미뤄뒀던 사이드 프로젝트를 실행에 옮기는 사람들이 늘어났다는 점입니다. "개발자가 없어서 못 한다"는 핑계가 더 이상 통하지 않게 되었고, 거대 조직보다 기민하게 움직이는 개인들이 시장에서 주목받기 시작했습니다. 2026년은 AI라는 레버리지를 활용해 혼자서 기업의 가치를 내는 '1인 유니콘'들이 본격적으로 등장하는 해가 될 것입니다.
2026년을 준비하며: 똑같은 엔진, 다른 핸들
2025년을 정리하며 한 가지 명확해진 사실이 있습니다. 모두가 같은 AI 도구를 쓴다면, 결국 차이를 만드는 것은 '나만의 감각'과 '나만의 판단'이라는 점입니다.
AI는 모두에게 똑같은 강력한 엔진을 제공합니다. 하지만 그 방향을 결정하는 핸들은 여전히 인간의 몫입니다. 올해 성공 사례들을 분석해 보면, AI를 단순히 도구로만 쓴 사람보다 자신만의 관점과 판단을 명확히 가진 채 AI를 활용한 사람들이 더 좋은 결과를 냈습니다.
질문을 더 깊게 던지고, 실행을 더 빠르게 하고, 나만의 진정성을 더 날것으로 보여주는 것. 이것이 2026년의 진짜 경쟁력입니다.
개발자가 아니어도 괜찮습니다. 이제는 아이디어 하나면 주말 동안 서비스를 만들어 시장에 내놓을 수 있는 시대니 까요. 중요한 건 기술이 아니라 '무엇을 만들 것인가'를 결정하는 당신의 시선입니다.
2026년, 진정성의 시대가 온다
한 해를 보내며 내린 결론은, 기술이 고도화될수록 역설적으로 '인간적인 것'의 가치가 올라간다는 점입니다. 올해 브런치에서도 이러한 현상을 확인할 수 있었습니다. AI가 쓴 매끄러운 글보다, 투박하더라도 작가의 고유한 경험과 진심이 담긴 이야기가 독자들의 마음을 움직였습니다.
2025년을 돌아보며 느낀 것은, 이것이 그냥 미래 예측이 아니라는 점입니다. 당장 2026년 1월부터 어떻게 일하고 살아야 할지에 대한 생존 전략입니다.
새해를 맞이하며 우리에게 필요한 것은 최신 AI 도구를 배우는 것을 넘어, AI라는 강력한 엔진을 장착하되 그 핸들은 온전히 당신의 '고유함'으로 잡는 것입니다.
2025년 한 해 동안 AI는 우리의 도구가 되었습니다. 그렇다면 2026년은 우리가 그 도구를 어떻게 쓸 것인지, 무엇을 만들어낼 것인지를 보여주는 해가 될 것입니다.
한 해도 고생 많았습니다.
그리고 지금부터 준비하십시오.
새 해, 아니 새 시대는 이미 시작되었습니다.