피드백

 

누군가에게 피드백을 받는다는 것은 두려운 일 중에 하나입니다. 

사람들이 피드백을 받는 것을 두려워하는 이유는 여러 가지가 있을 것입니다. 그 중에서 가장 많은 부분을 차지하는 것이 자신의 부족한 점을 인정해야 하는 것일 겁니다.  

자신의 부족한 부분을 인정하기 어렵다는 것은 자존심 때문입니다. 부족한 점을 인정하면서 개선을 시도하는 것 자체가 자신의 부족한 능력을 인정해야하는 부정적 인식에서 출발합니다. 

지적과 부정적이기만 한 피드백으로 개선은 커녕 피드백에 대한 두려움만이 남았던 경험을 한 사람들도 다수 있을 것입니다. 과거에 부정적인 경험을 했거나, 피드백이 잘못 전달되어 큰 상처를 받은 경우, 피드백을 받는 것에 대한 두려움이 생기는 것은 당연합니다. 

그럼에도 우리에게는 피드백이 필요합니다, 이는 우리의 성장에 많은 부분을 기여하기 때문입니다. 피드백에 대한 긍정적인 부분을 활용하여 자신의 부족한 점을 개선하고 성장에 도움이 될 수 있도록 포용적인 태도를 가질 필요가 있습니다.      

피드백의 힘에 다음과 같은 점들이 있을 것입니다. 

첫째, 개선의 기회를 제공합니다.

피드백은 자신의 부족한 부분을 보여주고, 조언을 얻음으로써 개선의 기회를 가지게 됩니다. 다른 사람들의 시선에서 자신을 바라볼 때, 우리는 더 나은 모습으로 변화할 수 있습니다.     

둘째, 훌륭한 피드백으로 성취감을 높입니다.

적절한 피드백을 통해 우리는 노력한 결과를 인정받을 수 있습니다. 이를 통해 성취감을 높이고, 더 큰 동기부여를 얻을 수 있습니다.     

셋째, 열린 마음으로 세상을 더 크게 볼 수 있는 눈이 생깁니다. 

피드백은 우리가 자신에게 열린 마음을 유지하고, 계속해서 성장할 수 있도록 도와줍니다. 우리가 다른 사람들의 의견을 수용하고, 그것을 적극적으로 반영하면서 개선과 성장의 촉진제가 됩니다.      

따라서, 우리는 피드백의 힘을 활용하여 더 나은 삶을 살 수 있는 통로로 삼아야 합니다. 

피드백은 단순한 평가는 아닙니다. 평가라는 것은 정량적인 기준을 사용하여 어떤 결과를 평가하고, 결과에 대한 점수나 등급을 매기는 일입니다. 하지만 피드백은 평가와는 달리 개인이나 조직이 일을 해나가는 과정 속에서 지속적으로 개선해 나갈 수 있는 부분을 알려주는 것입니다.   

    

피드백을 하는 사람의 입장에서도 평가가 아닌 제대로 된 피드백을 할 수 있는 자세를 가져야 합니다. 듣는 입장의 사람이 더 나은 결과를 도출할 수 있도록 도와주는 역할을 해주어야 합니다. 

피드백을 하는 사람은 상대를 존중하고 이해하는 마음이 있어야합니다. 그리고 피드백은 명확하고 구체적으로 해야 실질적인 도움이 됩니다. 이를 통해 상대방은 개선할 수 있는 부분을 정확하게 파악하고, 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 상대방의 성장을 돕기 위한 의도를 가지는 것이 중요합니다. 이러한 자세를 가진 피드백은 주고 받는 사람 모두에게 더 나은 결과를 가져오는 힘이 됩니다.     

     

생각잡스유진의 피드백의 정의

‘피가 되고 살이 되며, 든든한 빽이 되는 길잡이’