이도다이어리 김경묵 저자특강 커리어코치협회 주관

윤코치연구소

Mar 19. 2025

커리어코치협회입니다. 2025년 4월 9일(수) 오후 8시부터 10시까지 저자특강을 진행합니다.

■ 제목 : 세종에게 배우는 커리어 코칭, 대화와 변화
1. 왜 세종인가?
세종이 왕으로 있었던 33년 동안 조선이 만든 성과물은 총 21개였고, 이는 전세계적으로 도 독보적이며 뛰어난 창작품이었다. <과학사기술사사전, 1983, 일본, 이또 준타로> 조선이 라는 작은 나라에서 어떻게 21개나 되는 새 물건을 창조해 낼 수 있었을까? 세종의 창조 적 문제해결방법(기술)은 무엇이었을까? 이는 세종이 당대 왕으로서 상대의 신분과 격에 얽매이지 않고 대화를 했기에 가능했던 것으로 판단된다. 세종은 인재를 선발하고 키우는 나름의 기준과 방법이 있었고, 그 핵심 인재가 주도해서 만든 것들이 대부분이었다. 이 과정에서 신하의 꿈을 업으로 바꾸어 내 는 세종 특유의 대화가 있었다. 다른 말로 설명하면, 일을 하고 싶게 만드는 대화의 기술 이었다. 그 결과로 신하의 마음에 변화가 일어났다. 이 방법(기술)을 세종은 변역이라 했다. 본 강사는 삼성전자에서 20여년 동안 디자이너로 일하며 산업현장에서 일어나는 다양한 경험을 토대로, 세종실록을 11년 동안 공부하며 <이도 다이어리>를 출간한 작가이다. 세 종실록 기록을 바탕으로 개인과 조직을 성장시키는 커리어 코칭의 한가지 비결을 설명하 고 제시하려 한다.

2. 세종의 커리어 코칭
주요 내용 옛날이나 지금이나 핵심인재를 양성하고 미래성장동력 확보하여, 지속가능 한 미래를 준 비하는 것은 조직문화의 필수 과제이다. 세종이 사용한 상황과 사람에 따른 대화의 기술, 인재 육성 방법, 리더의 실수/실패를 극 복하는 과정 그리고 이 과정에서 리더가 겪은 고민을 통해 커리어 코칭을 위한 한가지 방안 제시와 공감하는 시간을 갖는다. 시간이 허락된다면, 정조, 애플, OXO, 삼성 등 기업 사례와 CES 2025가 제시한 AI가 시대 가 요구하는 인재상을 곁들여서 이해를 도울 것이다. 그리고 창조적 커리어 코칭의 한가 지 기준을 제시해 보고자 한다. “서사를 이슈로 바꿔내고 맥락을 연결하는 사람”

현) 인문학공장 공장장 현) 국민대학교 겸임교수 / 한양대학교 겸임교수 (창업지원단 글로벌기업가센터) 현) 산업통상자원부 한국산업기술평가원 정위원 현) (사)한국조직경영개발학회 부회장 (디크리에이션 시스템 원장) 전) 삼성전자 수석디자이너 (자랑스런 삼성인상 / 디자인철학 자문위원) 전) 성균관대학교 초빙교수 전) CVS(미국 Certified Value Specialist, 가치혁신전문가