배송 후기: 디에스이_카페, 로이스트 우드슬랩 테이블
다시 찾은 히포 라이트
지난 상주 공장 설치 후, 로이스트 우드슬랩을 재 구매하신 000 고객님. 이번엔 송도 사옥 일층에 있는 쉼터에 로이스트를 설치되었다.
http://blog.naver.com/cholmin1/221001790837
하나만 구입해주셔도 진심으로 감사한데, 또 구매해 주셔서 정말... 감사라는 말 외에는 더 할 말이 없었다. 두 개의 테이블을 구매해 주셨는데, 소파와 함께 놓일 테이블과 매장 입구에 꽃과 함께 놓일 또 하나의 테이블이었다.
직원들의 쉼터
아직 인테리어가 마무리가 안 된 상태였다. 하지만 대부분의 인테리어는 마감된 상태였다. 그래서 카페의 윤곽을 알 수 있었다. 우선 벽 배색이 무척 좋다. 명도가 약하지만 진한 채도의 색감이 분위기를 차분하고 우아하게 만든다. 이곳에 꽃과 함께 로이스트 우드슬랩이 입구를 장식한다고 하니 상상만으로 좋았다. 000 고객님은 플로리스트이기도 하시다. 카페와 플라워 샵을 같이 하신다고 하신다. 로이스트 우드슬랩에 어떤 꽃들이 올라갈지 기대가 된다.
두 개의 테이블이 배송되었다. 항상 느끼는 것이지만, 우드슬랩은 무겁다. 과연 나이 들어도 할 수 있을지 걱정이 된다.
카페 테이블에 작은 우드슬랩을 설치했다. 000 고객님은 테이블 하나에도 정성을 들였다. 사실 일반 쇼파에 우드슬랩을 놓기는 조금 비싼 가격이기 때문이다. 직원들이 편안히 쉴 수 있는 공간을 만드는데 로이스트가 함께 할 수 있어서 좋았다.
방향성
직원들 쉼터를 만들어 주는 것. 어쩌면 당연해 보일지 몰라도, 그 정신은 매우 중요하다. 그리고 당연한 것도 아무나 할 수 없다. 사람들은 쉽게 무언가를 할 수 있다고 말하지만, 실제로 그것을 시행하기 까지는 굳은 결심이 필요하고 돈도 많이 쓰인다.
또한, 그것이 생산의 효과로 나타난다고 장담할 수 없다. 단지 마음에서 시작하여 마음으로 움직이는 리더십이 구체적인 결과로 나타나길 바라는 의사결정인 것이다.
결국 믿음이다. 가치와 신념에 대한 믿음. 그것이 직원을 향한 오너의 결정과 방향성이 아닐까...
좋은 공간들을 만들고, 좋은 쉼터를 만드는 것. 그것이 공간에 대한 매우 중요한 의사결정이 아닌지 생각해 본다.
인테리어가 한창이다. 전체적인 분위기도 좋다. 많은 사람들이 여기에 모여 차 한 잔의 여유를 즐길 것 같다.
제조업
한국 경제가 많이 어렵다. 제조업의 경쟁력이 낮아진 것이 큰 원인이다. 대부분 제조업이 강한 국가가 불평등 구조도 낮다. 왜냐하면 일자리가 많기 때문이다. 하지만 글로벌 시대에, 물가가 높은 국가에서 제조업 회사가 존립하기가 쉽지 않다. 모든 생산 비용이 경쟁국가에 비해 높기 때문이다.
한국의 제조업은 더욱 발전해야 한다. 경제를 성장시키고 많은 사람들의 윤택한 삶을 위해서는 한국이 제조업 강국이 되어야 한다고 생각한다. 그래서 디에스이_히포라이트를 응원한다. 중소기업들의 해외 경쟁력이 앞으로 한국 경제의 미래라고 생각한다.
우드슬랩을 설치하는 중, 점심시간이라고 햄버거를 사다 주셨다. 감사했다. 세심한 배려에 또 한번 감동했다. 이 세심함이 회사 곳곳에 베어있는 것은 아닌지 생각했다.
고객님과 이런저런 이야기를 하던 중, 플라워 교육을 위한 테이블을 하나 더 구입하신다고 하신다. 허걱...
이거 괜히 미안(?) 해 지기까지 했다. 이미 고마운데 더 고마워지니 미안하기까지 했다. 감사했다. 고객님께 창고로 돌아가 다시 한번 테이블을 확인하고 적당한 우드슬랩을 추천해 드린다고 했다.
만약 로이스트도 성장해서 000 고객님 같은 회사가 된다면, 로이스트도 직원 들을 위한 공간을 마련하는 회사가 되고 싶다. 이 꿈은 바람에서 오는 것이 아닌, 실제적인 행동에서 오는 것임을 잘 알기에, 마음속 깊은 곳에 오늘의 배움을 남겨 두려고 한다.
배송하고 돌아가는 길에 오늘도 또 하나를 배운다.
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